Nutzen Sie den stetigen Wandel zum eigenen Vorteil - speziell im Finanzbereich
Störungen des Geschäftsbetriebs sind heutzutage Normalität. Die herkömmlichen Planungsmethoden sind jedoch häufig zu langsam und lückenhaft, als dass Führungskräfte die Herausforderungen für das Unternehmen in neue Chancen umwandeln könnten. Anaplan for Finance vernetzt Ihre Mitarbeiter, Daten und Pläne unternehmensweit, damit schnell die richtigen Entscheidungen getroffen werden können.
Planung, Budgetierung und Forecasting
Stellen Sie zeitnah zuverlässige Budgets, Forecasts, Analysen und Berichte für eine bessere und schnellere Entscheidungsfindung zur Verfügung.
weiterlesenSpecialty Finance-Planung
Erstellen Sie Preis-und Profitabilitätsmodelle, automatisieren Sie das Kostenmanagement und implementieren Sie beliebig viele Anwendungsfälle für die Finanzplanung.
weiterlesenOperative
Planung
Verknüpfen Sie Strategien mit der Ausführung und verkürzen Sie die Reaktionszeit, indem Sie finanzielle und operative Pläne sowie Investitions- und Anlagenpläne miteinander verknüpfen.
weiterlesenSchneller zu den richtigen Entscheidungen im Finanzbereich
Führungskräfte im Finanzbereich müssen schnelle, zuverlässige Prozesse erstellen, um dem Management aussagekräftigere Vorlagen für die Entscheidungsfindung geben zu können.
Die moderne Lösung für Finanzplanung und -analyse
Anaplan ermöglicht Finanzanalysten das schnelle Adaptieren von Szenarien, um sich auf ein veränderndes Umfeld einstellen zu können, ohne von der IT abhängig zu sein. Die flexiblen Modellierungsfunktionen von Anaplan automatisieren, strukturieren und vernetzen Ihre Anwendungsfällen im Finanzumfeld, um so die Unternehmensleistung effektiver steuern zu können.
- Reagieren Sie klar und schnell auf sich ändernde Marktbedingungen über alle Bereiche des Unternehmens hinweg. Damit können Sie Ihre Handlungen besser vorbereiten und koordinieren – und binden alle Niederlassungen spielend mit ein.
- Nutzen Sie die Eigenständigkeit Ihrer Mitarbeiter und ermöglichen Sie so ein fachübergreifendes Zusammenarbeiten -und zwar unabhängig von der IT. Trotzdem folgen Sie den CIO-Standards im Unternehmen.
- Erleben Sie eine neue Flexibilität, indem Sie innerhalb von Stunden eine Kurskorrektur vornehmen oder ganze Unternehmensbereiche innerhalb weniger Tage komplett neu ausrichten.
Völlig neue Möglichkeiten mit dem richtigen Forecasting
Übernehmen Sie mithilfe von Anaplan die Kontrolle und erkennen Sie Leistungslücken schneller. Führen Sie Ursachenanalysen durch, indem Sie Ihre Daten umfassender auswerten. Bewerten Sie im Handumdrehen die Auswirkungen alternativer Vorgehensweisen. Ermöglichen Sie eine effektivere und teamorientiertere Entscheidungsfindung und -umsetzung.
- Ersetzen Sie starre Anwendungen und umständliche Prozesse durch eine einfache Visualisierung Ihrer Entscheidungsprozesse.
- Vertrauen Sie auf eine zentrale Informationsquelle mit klaren Verantwortlichkeiten, eindeutiger Governance und Nachverfolgbarkeit.
- Arbeiten Sie mit einem integrierten und dynamischen Datensatz, der interne und externe Faktoren, Beziehungen sowie den Marktberücksichtigt.
- Bewältigen Sie Komplexität und arbeiten Sie in Echtzeit zusammen, um die Auswirkungen von Szenarioänderungen umgehend zu erkennen.
Aufdecken verborgener Treiber
Mit Anaplan gehören starre Tools und Berichtssilos der Vergangenheit an. Stattdessen nutzen Sie Wertschöpfungsanalysen und fundiertere Managemententscheidungen und verbessern die Zusammenarbeit über alle Unternehmensbereiche hinweg. Der Connected Planning-Ansatz verknüpft Ihre Unternehmensziele mit Ihren Finanzplänen, den aktuellen Marktgeschehnissen und Ihren operativen Taktiken. Das Ergebnis ist eine digitale Transformation, die Ihren einen klaren Wettebwerbsvorteil verschafft.
- Ermöglichen Sie tiefere Einblicke und verbesserte Planbarkeit.
- Planen Sie mit neuer Intelligenz, die relevante und zeitnahe Erkenntnisse liefert.
- Verknüpfen Sie Ihre Finanzprozesse mit den Kosten bzw. Aufwendungen aller Anlagen, Ressourcen, Risiken und Veränderungen für alle Funktionsbereiche und Systeme.
- Nutzen Sie Analysen, Ad-hoc-Analysewerkzeuge und statistische Funktionen, damit Sie durch die Auswertung Ihrer Daten die Ursachen für Probleme ermitteln können.
Schneller zu besseren Entscheidungen und effizienterer Umsetzung
Überdenken und definieren Sie Ihre Finanzabläufe neu.
Wechseln Sie von einer reaktiven zu einer proaktiven Entscheidungsfindung. Antizipieren Sie zuversichtlich die richtigen Schritte, um Umsatz, Kosten und Profit zu optimieren. Verwenden Sie die Modellierungsszenarien von Anaplan als Grundlage für finanzielle und operative Maßnahmen.
- Bewerten Sie mithilfe der Modellierungs- und Forecastinglösungen von Anaplan die Auswirkungen alternativer Vorgehensweisen.
- Wandeln Sie Optionen in bestmögliche Ergebnisse um. Setzen Sie auf Zusammenarbeit und konzentrieren Sie sich auf künftige Auswirkungen.
- Befähigen Sie Ihre Teams und wechseln Sie bei der Entscheidungsfindung von einem reaktiven zu einem proaktiven Ansatz. Antizipieren Sie die richtigen Schritte, um Umsatz, Kosten und Profit zu optimieren.
„Immer häufiger wird ein Mehrwert nicht dadurch geschaffen, dass man weiß, wie die Dinge laufen. Vielmehr muss man verstehen, wie die unterschiedlichen Dinge zusammenspielen.“
Jack McGarry, Group Controller, Unum
