Wie beantworten Sie „Was wäre wenn?“
Eine optimale Planung erfordert Klarheit, Transparenz und Visibilität in allen Unternehmensbereichen. Bei der Specialty Finance-Planung nutzt Anaplan Hyperscale-Computing, um Ihre Strategien umzusetzen. Vernetzen Sie das Kostenmanagement mit den zentralen Finanzbereichen (FP&A und Forecasting). Profitieren Sie davon, nicht mehr unter der chaotischen Unsicherheit arbeiten zu müssen, die isolierte Arbeitsbereiche ausmacht. Handeln Sie auf Basis flexibler Forecasts, die in Echtzeit aus einem einzigen 'System of Record' gewonnen werden.
Verwenden Sie Informationen und Erkenntnisse in Echtzeit, um profitables Wachstum zu erzielen, den Cashflow zu maximieren und Risiken zu minimieren.
Anaplans Cloud-basierte Plattform ermöglicht es Ihnen, Preis- und Profitabilitätsmodelle zu erstellen, das Kostenmanagement zu automatisieren und beliebig viele Anwendungsfälle für die Specialty Finance-Planung zu betrachten.
Anaplan unterstützt einen effektiven Zero Based Budgeting (ZBB)-Ansatz. Verbessern Sie durch Kostendisziplin Ihre Ressourcenplanung sowie die unternehmensweite Zusammenarbeit.
Anaplan modelliert Kostentreiber von der Finanzplanung bis zur Supply Chain, um die Auswirkungen von Rohmaterialien, Konfigurationsänderungen, Personalfluktuation, Open Enterprise Infrastructures und Wechselkursschwankungen zu analysieren. Verbessern Sie die Transparenz und erhöhen Sie konsistent die Geschwindigkeit und Präzision der Ressourcenbereitstellung, auch bei den Gemeinkosten. Arbeiten Sie mit allen Abteilungen Ihres Unternehmens zusammen, um Ziele, Taktiken und Planungen miteinander zu harmonisieren.
Mit Anaplan für die Optimierung der Preisgestaltung erhalten Sie Einblick in Preispolitikentscheidungen und können in Echtzeit deren Auswirkungen im gesamten Unternehmen nachverfolgen. Die Preisgestaltung ist eines der mächtigsten Werkzeuge, um die Profitabilität zu erhöhen. Durch feinstufige Einsichten können Sie die internen und externen Faktoren, die sich auf die Profitabilität auswirken, besser nachvollziehen. Setzen Sie Preise über verschiedene Produkte und Gebiete hinweg fest, erhalten Sie ausführliche Einblicke in Ihre Leistungsversprechen, die Ihr komplettes Portfolio umfassen, und modellieren Sie Preisveränderungen mit Echtzeit-Feedback. Prüfen Sie vorgeschlagene Szenarios zu Auswirkungen der Preisgestaltung sofort im Hinblick auf Umsatz und GuV oder vergleichen Sie diese mit dem Vorjahr. Prüfen Sie Warengruppenpläne über verschiedene Gebiete hinweg und analysieren Sie Pläne zur Preisgestaltung.