Medsi case study

АВТОМАТИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ: Решение для компаний с большим количеством ЦФО

До 2014 года для поддержки бюджетного процесса ГК Медси использовали Excel. Однако на очередном этапе развития бюджетного процесса возможностей Excel стало недостаточно. Определившись с необходимостью в новой системе бюджетирования, ГК Медси рассмотрели варианты, представленные на рынке.

По словам Ольги Ножевской, начальника управления бюджетирования ГК Медси, любой системы автоматизации, которая обеспечила бы всем участникам бюджетного процесса возможность одновременно работать с единым массивом данных, едиными справочниками, было бы существенным шагом вперед. “Но особенности некоторых решений, которые мы изучили, не позволяли использовать их у нас…”

ЗАГРУЗИТЬ ЛИСТОВКУ (PDF)

Об авторе

Ольга Ножевская в корпоративных финансах – 11 лет. Карьеру финансиста начала в ОАО «РОСНО» в 1998 году. В ЗАО «Группа компаний Медси» – с 2010 года. Наиболее важные реализованные проекты: выстраивание процесса и автоматизация расчетов с агентами в ООО «СК “Альянс РОСНО Жизнь”»; разработка моделей для расчета потребности в производственном персонале и оптимизации системы мотивации; автоматизация процедур бюджетирования в ЗАО «Группа компаний Медси».