Anaplan für die Automobil- und Fertigungsindustrie

Verbinden Sie Ihre Vorstandsetage mit Ihrem Produktionsbereich und kurzfristige Gewinnziele mit Ihrer langfristigen Strategie

Connected Planning in der Automobil- und Fertigungsindustrie

Die Automobil- und Fertigungsindustrie steht heute an einem Scheideweg. Die Produktleistung ist nicht mehr „gut genug“, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Qualität während des gesamten Produktlebenszyklus, digitale und After-Sale-Angebote sowie das Benutzererlebnis des Endverbrauchers verändern die Wertschätzung Ihrer Produkte durch die Verbraucher. Mehr denn je wird dieser Wert durch die digitalen Inhalte Ihres Produktes bestimmt, die eine neue Komplexität in die Entwicklungsprozesse und den Zeitplan gebracht haben. Klingt nach einer Herausforderung? Das muss es nicht. Mit Anaplan verknüpfen Sie Ihre Mitarbeiter, Daten und Pläne, um Echtzeit-Planung und -Entscheidungsfindung in sich schnell ändernden Umgebungen zu ermöglichen und Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

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der Vermögensverwaltungsgesellschaften konzentrieren sich bei der Priorisierung digitaler Technologien auf steigende Erträge
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der Vorstände von Vermögensverwaltern sind auf der Suche nach IT-Lösungen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz
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der Vermögensverwaltungsgesellschaften glauben, dass sie ihre Rentabilität effektiv nach Kunden messen

Die neue Realität in der Automobil- und Fertigungsindustrie

Heute ist die Erschließung der Varianzfaktoren für Ihren Cashflow entscheidend für die Finanzierung der Investitionen, die Ihr Unternehmen benötigt, um kontinuierlich Innovation zu schaffen und Kosten zu senken. Mit Anaplan verbinden führende Hersteller Produktentwicklungs-Teams, Werkbetriebs-Teams und Finanzabteilungen, um sicherzustellen, dass die langfristige Technologie-Roadmap, die technischen Plattformen und die Geschäftsstrategie auf Ihre verfügbaren Ressourcen abgestimmt sind, um den Mehrwert zu liefern, den Ihre Kunden verlangen. Steigern Sie Ihr Vertrauen in die Umsatz- und Cashflow-Performance am Monats- und Quartalsende, indem Sie Ihren Teams werksübergreifende Einsicht in Produkte, Plattformen, Kanäle und Kunden geben, um sicherzustellen, dass Ihr nächstes Produkt der Erfolg ist, den Sie benötigen.

Die Zukunft in der Automobil- und Fertigungsindustrie:
Umsatz erreichen

Mit Anaplan können Sie die Produktgeschwindigkeit beibehalten und den Peitscheneffekt verringern, indem Sie:
  • Den Umsatz pro Produkt, Programm und Kunde basierend auf historischen Trends und erwarteter Nachfrage planen
  • Vereinbaren Sie Monats- und Quartalsziele für Vertrieb, Produktion und Finanzen
  • Gemeinsam mit Ihren Kunden Volumenprognosen planen, um die erwarteten Lieferungen zu validieren
  • Die Erfüllungsabweichung nach SKU, Kanal und Kunde erfassen
  • Wertschöpfungsprognosen für sämtliche Prognoseprozesse nutzen, um den Wert von erweiterten algorithmischen Prognosen, Channel-Promotion und Schätzungen der Umsatzsteigerung zu bestimmen und die Bedarfsplanung zu optimieren
  • Bestände den schnellsten und profitabelsten Kanälen basierend auf der Kanal- und Kundenperformance zuweisen
  • Ihren Kundendienstteams die Möglichkeit geben, die Auswirkungen von Änderungen an den Zahlungsbedingungen, Lieferterminen oder Rabatten basierend auf dem Monatsdatum, der Woche des Quartals sowie der historischen Leistung des jeweiligen Kunden zu verstehen
  • Erfassen Sie Renditen und den Nutzen, den sie Ihren Kunden gebracht haben, um Ihre Position bei Ihrer vierteljährlichen Geschäftsprüfung zu stärken.
Mit Anaplan verbinden Sie die tägliche Auftragserfüllung und Auftragsplanung mit Umsatz- und Ertragsprognosen auf Monats- und Quartalsebene und erhöhen so Ihr Vertrauen in die Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Umsatz- und Gewinnergebnisse zu erzielen.

Weitere Lösungen für Automobil- und Fertigungsindustrie

Ressourcenplanung

  • Technologie-Roadmapping
  • Qualifikationsplanung
  • Nachfolgeplanung
  • Projektressourcenplanung
  • Asset-Planung
  • Kapazitätsplanung

Einführung neuer Produkte und Programmpreise

  • Zusammenarbeit bei Angebotserstellung
  • Prozesskostenrechnung
  • Nachfrageszenarien
  • Einnahmen über Programmlebensdauer
  • VAVE-Planung

Rentabilitäts- und Exposure-Management

  • Produkt, Programm, Werk, Kanal und Kunden-GuV
  • Deckungsbeitrag
  • Rohstoffrisiko
  • Arbeitskostenplanung
  • Zollrisiken
  • Cost-to-Serve

Cashflow- und CapEx-Management

  • Investitionskosten über Programmlebensdauer
  • NRE-Planung
  • Langfristige Kapazitätsplanung
  • VAVE-Erreichung und ROI

Connected Planning macht den Unterschied

Dynamisch

Entwickeln Sie detaillierte „Was wäre wenn“-Szenarien, um die möglichen Auswirkungen von Zöllen, Rohstoffpreisschwankungen und Verfügbarkeit von Arbeitskräften auf jedes Produkt und jede Kunden-GuV in Echtzeit zu bewerten und unmittelbar Entscheidungen zu treffen.

Kollaborativ

Verbinden Sie Ihre Vertriebs-, Finanz-, Engineering- und Einkaufsteams in Echtzeit, um gemeinsam an einer genaueren und schnelleren Angebotsentwicklung, Cashflow-Planung und Prozesskostenrechnung zu arbeiten.

Intelligent

Geben Sie dem verteilten Kundenservice die Transparenz, die er benötigt, indem Sie Finanz- und Supply-Chain-Daten analysieren, um Echtzeitangebote für Kunden zu optimieren und so die Produktgeschwindigkeit und Nettomargenziele zu erreichen.

Erfahren Sie, was unsere Kunden zu sagen haben

„Dank Single Source und Transparenz können wir die Dinge zwei- bis dreimal schneller und effizienter als je zuvor erledigen.“

- Ardy Duwel,
Head of Commercial Projects, Tata Steel Europe

„Unsere Zusammenarbeit mit Anaplan hat die Art, wie wir planen und forecasten, verändert. Damit unsere Kunden immer das richtige Produkt zur richtigen Zeit und am richtigen Ort bekommen.“

- Sam Fergus,
Senior Manager, Logistics Excellence, Tarmac

„Selbst infolge unseres Wachstums, in dessen Rahmen unser Unternehmen zunehmend komplexer wurde, konnten wir unsere Finanzanalysen ohne Bedarf an zusätzlichen Ressourcen verbessern und erweitern.“

– Enrico Righini,
Group Controller