VERBRAUCHSGÜTER

Steuern Sie die Leistungsfähigkeit, indem Sie Daten, Mitarbeiter und Pläne in Ihrer Finanzabteilung miteinander vernetzen

Optimierung der Leistungsfähigkeit bei Verbrauchsgütern

Erreichen Sie wirtschaftliche Exzellenz, finanzielle und operative Diszplin und Agilität der Supply Chain. Aufgrund sich schnell ändernder Verbraucherpräferenzen, dem schnellen Wachstum von aufständischen Marken, zunehmend komplexen Supply Chains und Unsicherheiten im Handel müssen die Hersteller von Verbrauchsgütern ihre Geschäftsmodelle schneller und häufiger neu erfinden. Dies erfordert eine reibungslose, funktionsübergreifende Zusammenarbeit, die von Daten und Entscheidungsfindungsprozessen bestimmt wird, die in jedem Unternehmen auftreten. Steigen Sie auf Connected Planning um – die einzige Planungslösung, die eine kontinuierliche Optimierung der Geschäftsleistung durch das Verbinden von Daten, Menschen und Plänen über isolierte Systeme hinweg ermöglicht, um profitables Wachstum anzutreiben.

Lösungen, die wir anbieten

Commercial Excellence

Entwickeln und pflegen Sie großartige Marken, indem Sie die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit durch einen integrierten Ansatz für die Kontoplanung, Nachfrageprognose, Handelsausgaben und Kategorienmanagement verbessern.

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Transformation im Finanzwesen

Liefern Sie vorhersagbare Ergebnisse und nachhaltiges Wachstum, indem Sie vollständige Sichtbarkeit über die Treiber der finanziellen Leistung in allen Bereichen des Unternehmens gewinnen.

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Agilität der Supply Chain

Verbessern Sie die Funktionen zur Nachfrageprognose und steigern Sie die Agilität der gesamten Supply Chain durch Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens und mit Lieferanten und Kunden.

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Ausführung im Einzelhandel

Erreichen Sie eine perfekte Instore-Aktivierung und eine Ausführung im Einzelhandel bei gleichzeitiger Reduzierung der Vertriebskosten, indem Sie das richtige Verkaufsverhalten anregen, die zukünftige Leistung modellieren und die Verkaufszeit maximieren.

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Personalplanung

Optimieren Sie die Personalstrategie und die Pläne für Funktionen im Front Office und Back Office.

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IT-Portfolio-Management

Ermöglichen Sie eine agile und kollaborative Planung von IT-Assets, Ressourcen und Projekten.

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Kunden, denen wir geholfen haben

Carter’s reduziert die Bestandsreichweite um 4‑6 Tage und sparte 25 Millionen Dollar an Inventarkosten.

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Kemps maximiert den ROI von Werbeaktivitäten, ermöglicht eine Zusammenarbeit von Vertrieb und Marketing und unterstützt den Erfolg von Einzelhändlern.

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Del Monte stimmt Supply Chain und Finanzprozesse darauf ab, innerhalb von Minuten auf Nachfrageänderungen zu reagieren und die nötigen Anpassungen an der Produktion vorzunehmen.

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