Anaplan für die Konsumgüterindustrie

Unternehmen der Konsumgüterindustrie erzielen erfolgreiche Ergebnisse

Konsumgüter, Abläufe und Marktbedingungen sind im Wandel begriffen. Mit Connected Planning von Anaplan behalten Sie die Kontrolle über Produktion und Rentabilität. Verknüpfen Sie Forecasts mit anderen Tools, um Ihr Geschäftsmodell schnell anzupassen. Orchestrieren Sie Ihr Supply Chain Management mit Ihrer Marken- und Kampagnenplanung. Über eine zentrale Informationsquelle können Sie in Echtzeit Verantwortlichkeiten nachvollziehen und Treiber identifizieren, sodass Sie:

  • nachhaltig und robust für ein rentables Wachstum sorgen,
  • Ihren Geschäftserfolg anhand unterschiedlicher Szenarien steuern,
  • verborgene Schätze bei Nachfrage, Vertriebssteuerung und Forecasting heben und
  • die Spitzenkräfte Ihrer Branche anwerben und halten.

Lösungen für die Konsumgüterindustrie

Commercial Excellence

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Entwickeln Sie Ihre Marken, indem Sie die Performance durch einen integrierten Ansatz für das Account-Planning, Forecasting, Trade Promotions und das Category Management orchestrieren.

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Transformation der Finanzen

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Liefern Sie vorhersehbare Ergebnisse und nachhaltiges Wachstum, indem Sie einen vollständigen Überblick über die Treiber in allen Bereichen des Unternehmens erhalten.

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Agilität in der Supply Chain

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Verbessern Sie die Vorhersagegenauigkeit und steigern Sie die Flexibilität entlang der gesamten Supply Chain. Verbessern Sie die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und mit allen Zulieferern und Kunden.

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Umsetzung im Handel

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Erzielen Sie eine sehr gute In-Store Performance im Einzelhandel, während Sie gleichzeitig die Cost of Sales senken. Einfach indem Sie das richtige Verhalten Ihrer Vertriebsmannschaft fördern, die zukünftige Performance modellieren und die Verkaufszeit maximieren.

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Personalplanung

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Optimieren Sie die Personalstrategie über alle Bereiche Ihres Unternehmen hinweg. Entwickeln Sie unterschiedliche Szenarien in Echtzeit.

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Supply Chain-Planung

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Ermöglichen Sie eine agile und flexible Planung Ihrer IT-Resourcen, IT-Assets und IT-Projekte.

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Kunden, die wir bereits erfolgreich unterstützt haben

Del Monte vernetzt die Supply Chain mit der Finanzabteilung

Vor Anaplan nutzte Del Monte eine Mixtur aus hunderten verschiedener, zum Teil sehr großer Spreadsheets und ein veraltetes Planungstool für die SCM- und Finanzplanung.

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Reduktion von 4-6 Tagen des Lagerbestands

Carter’s removes 4–6 days of inventory and saved $25 million in inventory costs. (in En.)

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Optimierter ROI für Handelspromotionen durch Zusammenarbeit

Kemps maximizes ROI on promotional activities, enables sales and marketing collaboration, and supports retailers’ success. (in En.)

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