Whitepaper

Acht Anzeichen, dass Ihre Prozesse für Finanzplanung, Budgetierung und Forecasting an ihre Grenzen gestoßen sind


8 Anzeichen, dass Ihre Prozesse für FP&A an ihre Grenzen gestoßen sind.

Die Rolle des CFO wird zwar immer wichtiger, aber laut aktuellen Studien besteht noch eine große Lücke zwischen dem, was Finanzteams derzeit leisten, und dem, was CEOs und deren Kollegen erwarten: nämlich bessere Entscheidungsunterstützung.

Um diesen Erwartungen gerecht zu werden, sind Investitionen in neue Technologielösungen erforderlich. Das gilt vor allem für die Systeme zur Unterstützung der Kernprozesse für die Finanzplanung und -analyse (FP&A). Unabhängig davon, ob Ihre FP&A-Kernprozesse derzeit auf Spreadsheets oder auf einem Legacy- System basieren – dieses White Paper hilft Ihnen bei der Beurteilung, ob das aktuelle Planungssystem Ihres Unternehmens überfordert ist und ob Sie in neue Technologie investieren müssen. Decken Sie die Ineffizienzen in Ihrem Planungssystem auf, in dem Sie:

  • 8 Indikatoren identifizieren, anhand derer Ihre Organisation ungeeignete Planungssysteme und -prozesse einsetzt
  • Bewertungskriterien zur Effizienz Ihrer Finanzplanung erhalten
  • Zugang zu Recherchen von führenden Analysten und Experten bezogen auf FP&A-Prozesse erhalten.