Im Marketing können Sie mit Anaplan ganz einfach Budgetallokationen vornehmen und damit mehr Transparenz bei den Ausgaben bzw. der Performancebewertung erzielen - um Ihre Strategien entsprechend optimieren zu können.
Verknüpfung von Plänen und Ergebnissen
Die Marketingleitung muss ihre Budgetplanung schnell und übersichtlich vernetzen können. Finanzentscheidungen müssen von der Performance im Marketing getrieben werden. Anaplan verknüpft Umsatz und Engagement-Signale der Zielkunden – und hilft dem Marketing somit, die richtigen Entscheidungen (weil gewinnbringend) über die Budgetallokierungen zu treffen. In Echtzeit. Datengestütztes, dynamisches Connected Planning ist für ein effektives Marketing angesichts des sich heutzutage im fortwährenden Wandel befindenden Geschäftsumfelds unerlässlich.
Marketingpläne zielgerichtet erstellen
Ermöglichen Sie die Zusammenarbeit von Abteilungen und Funktionsbereichen in Echtzeit.
- Verknüpfen Sie Budgetallokationen, Ausgaben und Ergebnisse des Marketings, um die Auswirkungen auf den Umsatz berechnen zu können.
- Erstellen Sie Modelle, die den potenziellen ROI prognostizieren. Identifizieren Sie mithilfe von integrierten, dynamischen Signalen solche Bereiche, die optimiert werden müssen.
- Erkennen Sie den Mehrwert Ihres Marketings und treffen Sie orchestrierte Entscheidungen, indem Sie die Pläne mit anderen Geschäftsbereichen synchronisieren.
B2B-Marketing: Verborgene Informationen identifizieren
Ermöglichen Sie tiefere Einblicke und verbesserte Planbarkeit.
- Erkennen Sie Zielkunden, indem Sie Vergangenheitswerte mit prädiktiven Erkenntnissen und unterschiedlichen Prognoseszenarien verknüpfen.
- Erzielen Sie mithilfe aussagekräftiger Analysen, Ad-hoc-Analysewerkzeugen und Statistikfunktionen rasch entscheidungsrelevante Erkenntnisse.
- Wechseln Sie bei der Entscheidungsfindung von einem reaktiven zu einem proaktiven Ansatz. Unterstützen Sie Teams in Echtzeit mit relevantem Kundenwissen und mit Intent Data.
Testen Sie mutige Ideen für neue Pläne
Kontinuierliche Szenarienmodellierung und Prognosenerstellung
- Steuern Sie den Budgetierungsprozess mit Top-Down-Planung, Bottom-Up-Kostenverfolgung und Performance-Forecasting.
- Erstellen Sie effektive Pläne, indem Sie die Vertriebsergebnisse, die Erfolge des Marketings und Finanzinformationen sinnvoll miteinander verknüpfen. So können Sie die Auswirkungen auf den Umsatz prognostizieren.
- Erstellen Sie im Handumdrehen exakte Umsatzprognosen und solche Zielsetzungen, die genau auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
Handlungsalternativen in orchestrierte Aktionen überführen
Reagieren Sie deutlich und schnell auf Störungen.
- Verringern Sie die Latenz bei der Entscheidungsfindung, die auf das Auffinden und Zusammenführen der in verschiedenen Silos gespeicherten Arbeit Ihrer Mitarbeiter zurückzuführen ist.
- Seien Sie sich stets über Ihren Status Quo sowie über den Weg, den Sie einschlagen müssen, im Klaren. Nutzen Sie hierfür visuelles Reporting mit Informationen aus dem gesamten Unternehmen.
- Zentralisieren Sie Marketingausgaben und -performance, um sich einen schnellen Überblick über die geschäftlichen Auswirkungen zu verschaffen.
- Passen Sie Ihre Marketingpläne schnell und flexibel an, indem Sie sich im Gleichschritt mit anderen Geschäftsbereichen bewegen.
„Anaplan gibt uns sofort einen Einblick über den Erfolg von Trade Promotions, damit wir die Effizienz und den ROI optimieren können.“
Tom Whittier, Director of Trade Marketing, Kemp’s
