5 Best Practices für Ihren FP&A -Prozess

Brussels Airlines, die große belgische Fluggesellschaft mit weltweit 80 Destinationen und jährlich rund 6,5 Millionen Passagieren, bringt Budgetierung, Forecasting und strategische Planung mit einer Anaplan Self-Service-Lösung unter einen Hut. McAfee, das mit über 6.500 Mitarbeitern weltweit größte Sicherheitsunternehmen und hundertprozentige Tochter von Intel, transformiert sein tabellenbasiertes globales Vertriebsabrechnungssystem in eine Anaplan Cloud-Lösung. BlaBlaCar, mit über 5,5 Millionen Kunden Weltmarktführer der Mitfahr-Unternehmen, erstellt mit Anaplan detaillierte Prognosen und Geschäftssimulationen. Diese Aufzählung von Erfolgsgeschichten ließe sich fast beliebig fortsetzen.

Doch was steckt wirklich hinter der hoch gelobten Lösung für die vernetzte Planung? Experten von Deloitte sind der Sache auf den Grund gegangen, untersuchten insbesondere die Prozesse in der Finanzplanung und Analyse (FP&A) und stellen ihre Ergebnisse in diesem 45-minütigen Webinar vor.

Die Webinar-Agenda:
  • 5 Best Practices für jeden FP&A Prozess – Deloitte
  • So sieht die Praxis mit Anaplan aus – Anaplan
  • Q&A – Fragerunde für alle
Erfahren Sie in unserem Webinar von den Deloitte-Experten, wie Sie mithilfe von Anaplan …
  • den Prozess der Finanzplanung für alle beteiligten Stakeholder bedarfsgerecht gestalten,
  • das Target Setting durch Echtzeitsimulation erleichtern,
  • Werttreiber funktionsübergreifend planen,
  • die Auswirkungen strategischer Initiativen sinnvoll modellieren,
  • bestehende Planungsmodelle einfach integrieren.
Die anschließende Anaplan-Live-Vorführung geht detailliert auf die Aspekte der Deloitte-Inhalte ein und zeigt auf, wie die Umsetzung der Lösung am Bildschirm aussieht. Melden Sie sich doch am besten gleich an.

Melden Sie sich doch am besten gleich an.
Sehen Sie sich das Webinar an

Das könnte Sie auch interessieren

Best Practices für Zero Based Budgeting

On-Demand Webinar: Best Practices für Zero Based BudgetingSie kenne das: Ihr aktueller Budget-Prozess bietet Ihnen nicht die Möglichkeiten, Ihre bisherige Kostenstruktur entscheidend anzupassen. Speziell dann nicht, wenn die Aufwandsposten bereits hochaggregiert vorliegen. Wie sollen Sie dann planen können? Mit Zero

Customer story tile image: AXA

Für die Zukunft gerüstet sein

Erfahren Sie, wie und warum der AXA-Konzern seine Unternehmensplanung von spreadsheet-basierten, zum Teil sehr fragmentierten Prozessschritten hin zu einer zusammenhängenden Planung auf Basis einer Cloud-Plattform verändert hat. Was waren die wichtigsten Schritte? Welche Herausforderungen musste AXA dabei überwinden? Und wie

7 Gründe für die Wahl von Anaplan (und nicht Excel).

Steigerung von Effizienz und Effektivität: Sinnvolle Alternative zu Spreadsheets Viele Menschen arbeiten gern mit Spreadsheets, beispielsweise zur Verwaltung ihrer persönlichen Finanzen. Aber in einem professionellen Umfeld, in dem mehrere Personen Zugriff auf Daten benötigen, um die zu aktualisieren und zu