Interview de Maxime Firth, Director Controlling Group Onduline

Présent lors de l'atelier organisé par Anaplan dans le cadre du forum « Future of Finance », le groupe Onduline évoque les avantages de la plateforme de planification connectée d’Anaplan.

Trois questions à Maxime Firth, Director Controlling Group d’Onduline
Présent lors de l’atelier organisé par Anaplan dans le cadre du forum « Future of Finance », Maxime Firth évoque les avantages de la plateforme de planification connectée.

Comment présenter votre entreprise ?
Maxime Firth : Créée il y a soixante-dix ans, Onduline est une société industrielle française spécialisée dans les solutions pour toiture légère. Elle compte 1 600 collaborateurs, 9 sites de production répartis à travers le monde et réalise un chiffre d’affaires de 300 000 000 d’euros, dont 85 % à l’international. Ces dernières années, notre business model s’est complexifié tant au niveau logistique que financier car nous travaillons de plus en plus sur des projets et avec les grandes surfaces de bricolage. Cela nous a conduit à chercher un outil plus agile et performant que celui que nous utilisions.

Justement, quels étaient vos besoins lorsque vous avez sollicité Anaplan ?
M. F. : En plus de la performance et de l’agilité, nous souhaitions trouver une solution complète, qui optimise à la fois la qualité du reporting et des prévisions – nous sommes sous LBO et nos actionnaires sont exigeants ! – et qui facilite les échanges d’informations entre les différents services. Dans le même temps, nous voulions un outil aisé à développer en interne, sans recourir systématiquement à un consultant, et qui permette de traiter rapidement un grand volume de données. Après un POC sur notre reporting de ventes, nous avons vite compris que la solution Anaplan correspondait parfaitement à nos attentes.

Quels sont les bénéfices de l’outil développé par Anaplan ?
M. F. : La mise en place a été rapide : après la formation assurée par un intégrateur, nous avons rapidement pris la main. Tous les services – finance mais aussi marketing, logistique… – se sont très vite appropriés l’outil. Même les opérationnels l’ont adopté : cela nous permet de partager vite et bien l’information, de réaliser des simulations en temps réel et de gagner du temps pour réaliser des budgets. Avant Anaplan, nos réunions débutaient invariablement par une réconciliation des chiffres : ce n’est plus du tout le cas aujourd’hui, nous avons tous les mêmes données et pouvons donc nous concentrer réellement sur le business !