Pilotage agile et collaboratif de la performance pour les chantiers, les contrats et les projets

Anaplan

The platform for orchestrating performance.

Dans un environnement économique en constante mouvance, les entreprises des secteurs Ingénierie, Construction, Immobilier et Services ont de plus en plus de mal à disposer de données prévisionnelles fiables sur la performance et la rentabilité de leurs chantiers, projets et contrats.

Pour couvrir le pilotage de leurs activités et leur suivi de performances, les équipes Finance et RH s’appuient sur une multitude d’outils, majoritairement constitués de tableurs ou de solutions de planification historiques complexes à maintenir et peu intégrées.

Comment mieux faire collaborer finance, opérations, ventes, sur le pilotage de la performance ? Comment fiabiliser les prévisions de trésorerie, de chiffres d’affaires et des coûts par rapport à l’avancement des chantiers et projets ? Comment optimiser les allocations de matériels et de ressources humaines, mieux anticiper les investissements et identifier les risques ? Autant d’interrogations qui sont aujourd’hui au cœur des préoccupations des entreprises du secteur de l’immobilier et de la construction au moment où elles entament leur transformation digitale.

Sous la grande verrière de l’Openmind Kfé de la rue La Boétie à Paris, Accenture et Anaplan, ont organisé une matinée d’information le 11 avril dernier pour apporter des réponses à ces interrogations.

Le cabinet de conseil Accenture a su illustrer les principaux enjeux de la digitalisation et de l’optimisation des processus de pilotage financier et opérationnel. Les participants ont pu également partager le retour d’expérience de Bouygues Immobilier sur l’utilisation d’Anaplan dans le métier finance. La matinée a mis en valeur le nouveau rôle du contrôleur de gestion à l’ère digitale et du planning connecté. Au-delà des outils innovants aujourd’hui disponibles, ce contrôleur de gestion « augmenté » est devenu un enjeu de talent, d’attractivité et d’image de marque pour les entreprises. D’où la nécessité pour les acteurs de l’immobilier et de la construction de pouvoir piloter en amont les transformations sans précédent qu’ils sont en train de vivre.

Découvrez le Best of de cette matinée :

  • Retour sur l’intervention d’Accenture
  • Retour d’expérience de Bouygues immobilier