Aujourd’hui, la planification des effectifs doit être dynamique et associée à vos plans stratégiques, opérationnels et financiers
Les capacités de modélisation flexibles d’Anaplan permettent aux départements des ressources humaines d’automatiser, de structurer et d’associer plusieurs approches de gestion du personnel et des ressources humaines pour disposer des bons employés au bon moment.
Planification de la rémunération
Créez des plans et des cadres de rémunération qui favorisent l’engagement et la fidélisation des employés avec équité, diversité et inclusion pour stimuler les performances et obtenir les résultats prévus. Travaillez avec une vision commune pour coordonner les plans de rémunération et les pratiques équitables dans toute votre entreprise.
En savoir plusStratégie de gestion des talents
Utilisez une source unique d’informations reliant les données sur les ressources humaines et les modèles de gestion des effectifs constamment mis à jour en temps réel. Adaptez-vous aux changements des activités à tout moment, modélisez la réorganisation de vos employés pour les affecter là où vous en avez le plus besoin, avec une visibilité sur les impacts en aval.
En savoir plusPlanification des effectifs
Un personnel flexible et capable de s’adapter permet à une entreprise de se différencier de ses concurrents. Développez la flexibilité en connectant les données critiques des ressources humaines, financières et commerciales. Collaborez avec les directeurs commerciaux et établissez des plans liés aux performances de l’entreprise.
En savoir plusUn département des ressources humaines flexible assure une affectation optimale des employés
Établissez des liens entre les fonctions de votre entreprise
Favorisez la collaboration en temps réel entre les départements des ressources humaines, des finances, des opérations, des ventes et la chaîne d’approvisionnement.
- Associez vos applications statiques et vos feuilles de calcul complexes pour obtenir des informations fiables et essentielles sur vos employés et sur les principaux indicateurs de ressources humaines.
- Créez un modèle numérique complet et fidèle de votre organisation pour simplifier la planification des talents.
- Encouragez/favorisez l’engagement et la collaboration dans les décisions concernant les employés, du recrutement à la retraite.
Découvrez des éléments cachés
Bénéficiez d’informations plus précises et améliorez la prévisibilité
- Obtenez une image globale de votre organisation en connectant le recrutement, les effectifs, les récompenses et l’équité, les successions, la diversité et l’inclusion.
- Agissez sur la base d’informations pertinentes en matière d’indicateurs clés de talents grâce à des analyses détaillées, des outils et des ressources statistiques spécifiques pour l’ensemble de l’entreprise.
- Découvrez de nouvelles possibilités grâce à une visibilité de chaque équipe, ressource, risque et changement d’un bout à l’autre de l’entreprise.
Modélisez les scénarios pour évaluer les idées et identifier les meilleurs plans
Repensez l’impact des ressources humaines aujourd’hui et pour le futur
- Évaluez l’impact des possibilités de scénarios détaillés grâce à la modélisation et aux prévisions en continu d’Anaplan.
- Recensez les besoins en personnel dans votre plan pour disposer d’une vue en temps réel des coûts, du temps nécessaire au recrutement, de l’impact des départs et de l’analyse des lacunes en matière de compétences (notamment la diversité et l’inclusion).
- Appliquez les signaux dans un contexte en temps réel avec des équipes qui évaluent, repensent et déterminent ensemble les objectifs de l’entreprise.
Mener des actions avec une visibilité en temps réel et des actions coordonnées
Réagissez rapidement aux changements du marché et des ressources en personnel
- Faites participer instantanément et directement les personnes des départements des finances, des ressources humaines et des équipes opérationnelles, indépendamment des cycles et des ressources du Directeur des systèmes d’information (DSI), tout en étant déployées selon les normes du DSI.
- Favorisez des actions transparentes qui sont à la fois autonomes et coordonnées au niveau local et mondial.
- Adaptez les plans des effectifs rapidement et efficacement en restant cohérent avec les autres secteurs d’activité.
