Anaplan pour l'automobile et le secteur industriel

Connectez votre salle de réunion à votre usine, et vos objectifs de rentabilité à court terme à votre stratégie à long terme

Nous aidons les leaders de l'automobile et de l'industrie à préparer l'avenir.
En savoir plus >

L'état de la planification connectée

Nous avons mené une enquête auprès de 1 000+ entreprises pour comprendre comment elles parviennent à créer plus de valeur grâce à la planification connectée.

Lire les conclusions de l'enquête >

La planification connectée pour l'automobile et le secteur industriel

Les secteurs de l'industrie et de l'automobile sont à un tournant. La performance des produits n'est plus suffisante pour satisfaire les exigences des clients. La qualité à vie, les offres numériques, le SAV et l'expérience vécue par l'utilisateur final modifient la perception que les consommateurs ont de vos produits. Le contenu numérique de vos produits détermine plus que jamais leur valeur, ce qui a pour conséquence l'apparition de nouveaux défis dans le cadre des processus et délais d'ingénierie et de développement. Des perspectives ambitieuses ? Mais réalisables. Avec Anaplan, connectez vos collaborateurs, vos données et vos plans pour des planifications et des prises de décision en temps réel. Dans des environnements en rapide évolution, donnez à votre entreprise un avantage concurrentiel.

0 %
des entreprises de gestion d'actifs se concentrent sur l'augmentation de leurs recettes lorsqu'elles ont recours aux technologies numériques
0 %
des conseils d'administration supervisant la gestion d'actifs attendent des technologies d'information qu'elles augmentent leur productivité
0 %
des entreprises de gestion d'actifs pensent mesurer efficacement leur rentabilité auprès de leurs clients

La réalité à laquelle font face l'automobile et le secteur industriel

De nos jours, trouver l'origine des écarts de votre trésorerie est essentiel pour financer les investissements dont votre entreprise a besoin afin de continuer à innover et réduire ses coûts. Avec Anaplan, les plus grands industriels connectent leurs équipes en charge du développement des produits, du fonctionnement des usines et de la finance afin de veiller à ce que la feuille de route des technologies, les plateformes d'ingénierie et la stratégie de l'entreprise à long terme soient en phase avec leurs ressources disponibles, offrant ainsi à leurs clients la valeur qu'ils attendent. N'appréhendez plus la découverte de votre chiffre d'affaires mensuel et trimestriel, ni la performance de votre trésorerie, en offrant à vos équipes plus de visibilité sur les produits, les plateformes, les canaux et les clients à travers divers sites de production, afin de veiller à ce que votre prochain produit rencontre le succès escompté.

L'avenir de l'automobile et du secteur industriel :
Réalisation du chiffre d'affaires

Avec Anaplan, maintenez la vitesse de vente de vos produits et réduisez l'effet coup de fouet en suivant les conseils ci-dessous  :
  • Planifiez vos recettes par produit, programme et client sur la base des tendances passées et de la demande estimée
  • Ciblez des objectifs mensuels et trimestriels en termes de ventes, de production et de finance
  • Planifiez de manière collaborative vos prévisions en termes de volumes avec vos clients afin de valider les expéditions attendues
  • Suivez les écarts entre vos prévisions et la réalité par unité de gestion des produits, canal et client.
  • Intégrez la notion de Forecast Value Add (FVA) à vos processus de prévision pour déterminer la valeur de prévisions algorithmiques avancées, la promotion des canaux et l'estimation de l'augmentation des ventes, et rationalisez la planification de la demande
  • Allouez la plus haute vitesse de vente et les canaux les plus rentables à vos inventaires sur la base de la performance de vos canaux et clients
  • Offrez à vos équipes en charge du service client la possibilité de comprendre l'impact de la modification des conditions de paiement, des dates d'expédition ou des réductions suivant le moment auquel vous vous trouvez dans le mois, la semaine à laquelle vous êtes rendu dans le trimestre et la performance historique du client concerné.
  • Suivez les remboursements et les bénéfices qu'en ont retirés vos clients afin de renforcer votre position lors de l'évaluation trimestrielle de votre activité.
Avec Anaplan, connectez le nombre de commandes quotidiennes atteintes et la performance du programme de commandes à vos prévisions mensuelles et trimestrielles en matière de ventes et de recettes. Prenez les bonnes décisions en toute confiance et constatez le résultat sur votre chiffre d'affaires et vos bénéfices nets.

Solutions complémentaires pour l'automobile et le secteur industriel

Planification des ressources

  • Établissement d'une feuille de route des technologies
  • Planification des compétences
  • Planification
    de la succession
  • Planifications des ressources liées aux projets
  • Programmation des actifs
  • Planification de la capacité

Tarif lié à la présentation et au programme d'un nouveau produit

  • Collaboration lors de l'établissement de devis
  • Chiffrage basé sur l'activité
  • Scénarios liés à la demande
  • Recettes à vie découlant d'un programme
  • Planification de l'analyse de la valeur

Gestion de la rentabilité et de l'exposition

  • Pertes et profits liés aux produits, programmes, usines, canaux et clients
  • Marge de contribution
  • Exposition de la marchandise
  • Planification du coût en main d'œuvre
  • Exposition aux droits de douane
  • Coût d'exploitation

Gestion des flux de trésorerie et des dépenses d'investissement

  • Dépenses d'investissement à vie découlant d'un programme
  • Planification des charges non récurrentes
  • Capacité de planification à long terme
  • Respect de l'analyse de la valeur et retour sur investissement

Comment la planification connectée change la donne

Dynamisme

Développez des scénarios d'hypothèses approfondis pour évaluer le possible impact des droits de douane, des modifications apportées à la marchandise et de la disponibilité de la main-d'œuvre sur chaque produit ainsi que les pertes et profits pour chaque client en temps réel, et prenez vos décisions progressivement.

Collaboration

Connectez en temps réel vos équipes en charge des ventes, de la finance, de l'ingénierie et des achats afin de collaborer sur le développement d'estimations, la planification de flux de trésorerie et des chiffrages basés sur les activités plus précis et rapides.

Intelligence

Procurez à vos différentes équipes en charge du service client les informations dont elles ont besoin en analysant les données financières et celles de la chaîne logistique afin d'optimiser les offres faites à vos clients en temps réel, et ainsi augmenter la vitesse de vente de vos produits et les marges nettes que vous ciblez.

Découvrez ce que nos clients disent de nous

« Disposer d'une unique source et bénéficier d'une politique de transparence signifie que nous pouvons travailler deux à trois fois plus vite et bien plus efficacement que jamais auparavant »,

– Ardy Duwel,
Responsable des projets commerciaux, Tata Steel Europe

« Notre partenariat avec Anaplan a transformé nos prévisions et nos planifications. Grâce à lui, nous pouvons veiller à ce que notre réseau de clients basé à l'autre bout du pays dispose du bon produit, au bon endroit et au bon moment. »

- Sam Fergus,
Responsable senior de l'excellence logistique, Tarmac

« Nous sommes bien plus productifs. Nous ne perdons pas notre temps à corriger des erreurs dans Excel. Nous sommes capables de réduire le temps nécessaire pour effectuer des prévisions de vente. »

- Amit Shah,
Directeur des systèmes d'information, Excelitas Technologies