Anaplan pour l'industrie des hydrocarbures

Définissez des priorités et gérez efficacement votre capital en exploitant les tendances passées

Le Connected Planning dans l'industrie des hydrocarbures

In a constantly changing world of geopolitics, country energy diversification, and greener consumer options, companies must prioritize capital efficiency. Today, companies can no longer rely on the traditional black box solutions that create disjointed planning. Instead, implications across the supply chain, midstream capacity, downstream capacity, and service partners must be considered when a decision within an asset is made. Fortunately, with Anaplan, you can connect people, data, and plans across all players within the value chain by offering a fully integrated and single segment solution across upstream, midstream, downstream, and service segments.
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des entreprises de gestion d'actifs se concentrent sur l'augmentation de leurs recettes lorsqu'elles ont recours aux technologies numériques
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des conseils d'administration supervisant la gestion d'actifs attendent des technologies d'information qu'elles augmentent leur productivité
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des entreprises de gestion d'actifs pensent mesurer efficacement leur rentabilité auprès de leurs clients

La nouvelle réalité à laquelle l'industrie des hydrocarbures se retrouve confrontée

Bien que les entreprises d'hydrocarbures aient toujours visé et, dans la plupart des cas, dépassé l'excellence dans leurs opérations en eaux profondes et sur terre grâce aux technologies, les techniques utilisées pour le suivi des coûts, l'équilibre des capacités et l'élaboration de scénarios à l'échelle de l'entreprise sont quant à elles obsolètes. Faites en sorte que dévoiler cette information inexploitée procure à votre entreprise un avantage concurrentiel. Anaplan vous aidera à développer cette stratégie en dévoilant des tendances du passé et en permettant aux entreprises de prévoir en fonction des indicateurs clés de performance qui importent.

L'avenir de l'industrie des hydrocarbures :
Planification de la production upstream (exploration et extraction)

Anaplan, main dans la main avec ses partenaires internationaux, a développé un modèle de portefeuille de production entièrement intégré qui offre aux entreprises la possibilité d'effectuer les démarches suivantes :
  • Production et planification ascendantes ou descendantes
  • Planification des coûts d'exploration et de forage
  • Prévision des coûts d'exploitation
  • Optimisation des dépenses d'investissement
  • Méthodologies dynamiques de partage de production
  • Prévision dynamique des dépréciations et impôts
Cela permet à l'utilisateur final de simuler progressivement des hypothèses à l'échelle de l'entreprise, à l'aide de n'importe quels indicateurs, afin de déterminer l'impact financier total.
La plateforme de planification connectée d'Anaplan procure l'évolutivité et la standardisation adéquates tout en offrant la flexibilité dont les utilisateurs finaux ont besoin pour effectuer leurs tâches efficacement au quotidien. Avec Anaplan, exploitez les tendances et informations passées pour obtenir un avantage concurrentiel.

Solutions complémentaires pour l'industrie des hydrocarbures

Planification des marges des usines en charge des opérations midstream (stockage et transport)

  • Équilibrez la planification des volumes et la capacité de transport
  • Analyse du profit à travers la hiérarchie d'actifs
  • Analyse de scénarios de sensibilité des prix intégrée

Planification des capacités downstream (raffinage et distribution)

  • Analysez la capacité globale de vos usines en planifiant l'approvisionnement à venir et la demande du marché
  • Analyse de la nomenclature des dépenses en marchandises
  • Planification du besoin en main-d'œuvre entièrement intégrée

Planification du projet

  • Planifiez et ajustez vos projets progressivement
  • Ajustez l'étendue de vos projets, déterminez la disponibilité des ressources et analysez les marges globales des projets et des ressources
  • Intégrez vos projets à travers l'ensemble de la chaîne de valeurs

Planification des effectifs

  • Définissez des budgets selon une approche descendante et comparez-les avec une rémunération variable suivant une approche ascendante en temps réel
  • Tirez parti de nombreuses méthodes de prévision afin de déterminer vos besoins en équivalent temps plein, qu'ils soient basés sur la demande, les ratios, etc.
  • Tirez parti de workflows natifs pour suivre les tâches et approbations lorsque c'est nécessaire

Comment la planification connectée change la donne

Dynamisme

Simulez des scénarios affectant toute votre entreprise à travers l'intégralité de votre portefeuille

Collaboration

Connectez les équipes en charge des actifs au reste de l'entreprise en temps réel

Intelligence

Optimisez les dépenses d'investissement suivant les différents scénarios de tarification