Klartis Distrubtion

Définir le bon assortiment, déterminer une stratégie de prix ainsi que l’approvisionnement des points de vente restent des étapes essentielles à la satisfaction des clients et donc à la performance des ventes.

Or les processus de planification sont majoritairement trop complexes avec des données décentralisées entre les différents métiers, avec des outils trop rigides nécessitant le support de l’IT ou une multitude de feuilles de calcul Excel. Le risque principal est de compromettre le chiffre d’affaires et la croissance.

  • Comment traduire des objectifs stratégiques en assortiments pertinents et rentables ?
  • Comment mettre en place un processus collaboratif permettant de partager des données fiables et précises pour des décisions cohérentes ?
  • Comment assurer un suivi rigoureux du revenu et s’assurer qu’il est en phase avec les objectifs fixés parfois 6 à 12 mois plus tôt ?
  • Comment ajuster continuellement les quantités à produire pour optimiser l’atteinte des résultats ?

Dans ce livre blanc, Klartis Consulting, expert des métiers de la distribution et du luxe redonne de la cohérence et de la persistance aux données et aux indicateurs utiles à tous les métiers. Grâce à son association avec la plateforme d’Anaplan, Klartis Consulting est le garant d’une planification et d’une gestion de la performance de l’Offre et des Assortiments optimales.

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