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La transition vers des prévisions en continu

Les entreprises s’appuient sur des plans annuels pour suivre les performances, définir les priorités et les plans de l’entreprise, et évaluer la réussite du plan par rapport à la dynamique commerciale changeante. Bien que les plans annuels traditionnels satisfassent à ces fonctions de base, ils sont longs, coûteux et contraignants. Il est nécessaire que les chefs d’entreprise qui se concentrent sur la maximisation de la valeur pour les actionnaires soient prêts à adopter les nouvelles technologies et pratiques de transformation, et à s’y adapter.

Dans cet eBook, nous abordons les thèmes suivants :

• Les défis de la planification annuelle traditionnelle.
• Les avantages des prévisions en continu et des décisions basées sur des scénarios.
• Pourquoi il est essentiel d’abandonner la planification traditionnelle aujourd’hui.