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Piloter le S&OP sous contrainte RSE

Encore perçue comme une simple action morale ou éthique, une démarche RSE semble détachée de tous les enjeux industriels et financiers de l’entreprise.

Fort heureusement, les croyances évoluent, et nous réalisons aujourd’hui qu’une démarche RSE implique nécessairement des choix et des concessions en termes de performance industrielle.

Dans le cas d’un S&OP « responsable », de nombreuses phases (Product review, Demand review, Distribution review, Supply Review, Pre-S&OP et Exec S&OP) voient leurs performances impactées en termes de coûts, de capacités ou de ressources, tout en répondant chacune à une responsabilité sociale.

Le 20 septembre dernier, Bertrand Sulliot, Supply Chain planning Director – Anaplan et Samutra Em, Directeur Citwell ont présenté comment la solution Anaplan facilite des prises de décisions opérationnelles et responsables par l’ajustement d’indicateurs. Ne choisissez plus entre une démarche responsable et une performance industrielle optimisée !