Logiciel de planification des dépenses d'investissement de capital (CAPEX)

La solution Anaplan pour la planification des dépenses d'investissement de capital permet aux cadres supérieurs de la finance d’aller au-delà d’un simple processus de gestion des dépenses en capital. Le logiciel CAPEX d’Anaplan vous permet d’évaluer la façon dont les projets planifiés ou potentiels affecteront le bénéfice net de votre entreprise.

Avec une plateforme centralisée basée sur le cloud, vous pouvez normaliser le processus de soumission et d’approbation afin de garantir la cohérence et d’améliorer la productivité de la fonction financière surchargée. Collaborez facilement avec d’autres personnes au sein et en dehors de l’entreprise, notamment avec des conseillers techniques et des banquiers susceptibles de financer un projet. Grâce à une visibilité complète sur le plan, vous pouvez modéliser avec précision et comprendre comment vos hypothèses impactent la viabilité financière. Les dépenses du projet d’investissement, la catégorie d’actifs et la durée de vie vous permettront de déterminer l’impact net de chaque projet et de définir quels projets doivent être financés.

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Pourquoi choisir le logiciel de planification des dépenses d'investissement de capital d’Anaplan ?

Dynamisez la gestion de vos dépenses d'investissement de capital

Libérez-vous de la corvée de la collecte de données d’entreprise disparates et des limites de la modélisation dans des feuilles de calcul autonomes.

Menez l’équipe du projet à la réussite

Dans Anaplan, vous disposez d’une solution qui propose les perspectives dont vous avez besoin pour mener votre équipe de projet jusqu’à des résultats optimaux. Créez et comparez des scénarios de simulation afin de voir l’impact de vos décisions potentielles avant de les prendre.

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Réalisez votre propre modélisation sans faire appel au service informatique

Donnez à votre équipe les moyens de créer et de gérer des modèles sans avoir besoin de compétences approfondies en codage. Restructurez rapidement des modèles afin de les adapter aux changements des structures de l’entreprise.

Favorisez une collaboration sécurisée, en temps réel et transparente

Fournissez un contrôle d’accès sécurisé et facilitez le partage d’un ensemble de données commun. Collaborez avec les acteurs clés des projets principaux. Utilisez le suivi d’audit intégré afin de voir comment les hypothèses ont évolué au fil du temps. Importez les chiffres réels afin de suivre les écarts par rapport aux budgets approuvés.

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