Quadran s’appuie sur Anaplan pour le pilotage de sa performance

Leader indépendant de la production d’électricité verte en France, Quadran est présent sur les principales sources d’énergies renouvelables : l’éolien, le photovoltaïque, l’hydraulique, le biogaz & la biomasse. Grâce à cette diversité de production et à la force de son implantation locale, Quadran est un acteur incontournable de la transition énergétique en France métropolitaine et outre-mer.

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Karine Pallandre, Secrétaire Général de Quandran et Julie Delpech, Contrôleuse de Gestion reviennent sur leur retour d’expérience suite à la mise en place d’Anaplan pour la planification financière et la gestion de la performance dans un contexte d’hyper croissance.

Contexte et Objectifs

Karine Pallandre : « Quadran est un groupe qui a grandi très vite et cette croissance est liée à la fusion de plusieurs entités. Nous avons rapidement été amenés à revoir, et à redéfinir une vision financière, […] construire une architecture et une structure analytique adéquate, pour couvrir l’ensemble des nouvelles activités de ce groupe. 

Dans ce contexte, Anaplan, et le choix des outils qui ont été faits vont nous permettre d’accompagner cette croissance dans plus de pilotage, et de performance. 

Ce projet de mise en place d’outils, a été soutenu par une volonté commune de notre direction générale, mais aussi des investisseurs qui ont intégré le capital du groupe Quadran récemment. 

Anaplan s’inscrit dans notre volonté d’instaurer une culture de contrôle de gestion collaborative, pour aligner nos objectifs stratégiques avec nos plans opérationnels. »

Critères de choix

Julie Delpech : « Trois critères principaux nous ont permis d’effectuer ce choix :
Dans un premier temps, nous souhaitions un logiciel avec une nouvelle technologie et innovant. 
Il nous fallait une rapidité d’exécution au niveau des données et un développement assez facile à mettre en place. Nous voulions que le leadership de cet outil soit porté par le service du contrôle de gestion. Nous souhaitions également un outil flexible, qui puisse s’adapter très rapidement à notre évolution puisque nous sommes une société en pleine croissance. »

Retour sur investissement

Karine Pallndre : « Grâce à Anaplan, nous allons pouvoir produire des reportings financiers qualifiés dans des délais plus courts. » 

Julie Delpech : « Grâce à Anaplan, nous allons pouvoir réconcilier les données consolidées beaucoup plus rapidement. Là où avant il nous fallait trois semaines, nous allons pouvoir maintenant le réaliser en moins d’une semaine. »

Projet d’évolution

« Comme projet d’évolution, nous avons l’ambition de construire un modèle de valorisation de notre groupe. Nous intégrerons également dans Anaplan le reporting de production et de chiffre d’affaires de nos centrales en exploitation. ».

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