Connected Planning per la Supply Chain

Assumi il controllo con decisioni basate sul valore e adatta i piani per ottimizzare margini e profitti.

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Pianifica basandoti sulle informazioni e intervieni con fiducia

Anaplan applica l’elaborazione iperscalabile a tutta la pianificazione: offerta, domanda, vendite e operazioni. Organizza le informazioni utili per trasformarle in azione. Converti il cambiamento in un vantaggio.

Pianificazione delle forniture

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Ottieni una visibilità in tempo reale e previsioni accurate delle forniture in tutta l'azienda per soddisfare la domanda in modo coerente ed efficiente. Identifica modelli essenziali per pianificare le forniture con informazioni approfondite e un'unica fonte di verità.

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Pianificazione della domanda

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Soddisfa e supera le aspettative dei clienti basandoti su segnali fondamentali che provengono dall'interno e dall'esterno dell'organizzazione. Incrementa la domanda anziché reagire ad essa. Organizza in vista dei risultati con autonomia e padronanza.

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Pianificazione delle vendite e delle operazioni

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Implementa un processo S&OP dinamico e collaborativo, che si adatta efficacemente a tutte le metriche e previsioni importanti, ottimizzando la capacità decisionale dell’azienda. Collega i segnali ai piani in modo agile.

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Una supply chain resiliente dovrebbe essere un vantaggio competitivo dell’azienda

Modella la supply chain con le informazioni

Consenti la collaborazione in tempo reale tra uffici, funzioni, fornitori e clienti.

  • Crea un gemellaggio digitale completo e altamente affidabile con la supply chain per ottenere visibilità e controllo end-to-end.
  • Stabilisci gli orizzonti di pianificazione, dal singolo giorno al lungo periodo, secondo il ritmo del business.
  • Aggrega i dati in un’unica fonte di verità per trasferire immediatamente i cambiamenti in un’area a tutte le altre aree.
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Rendi fruibili le informazioni

Allinea persone, processi e tecnologie per aumentare la prevedibilità.

  • Aumenta la precisione delle previsioni applicando ai segnali le informazioni sui destinatari, l’apprendimento automatico e algoritmi avanzati per identificare i fattori di cambiamento.
  • Migliora la formazione con una ricca libreria di metodi analitici, modelli e funzioni specifiche disponibili.
  • Scopri nuove prospettive sulla tua organizzazione grazie a un processo di supply chain connesso.
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Comprendi l'impatto del cambiamento

Adegua la strategia della supply chain alla velocità del business.

  • Misura l’impatto dei cambiamenti e aumenta la precisione delle previsioni con la modellazione degli scenari. Progetta e passa dalle opzioni alle azioni vincenti.
  • Ottieni la visibilità completa di ogni asset, risorsa, rischio e cambiamento della supply chain.
  • Cambia le decisioni da reattive in proattive anticipando con sicurezza le azioni giuste per ottimizzare ricavi, costi e profitti.
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Sincronizza l’esecuzione in modo agile

Crea risposte redditizie e resilienti alla variabilità della domanda e della supply chain.

  • Crea un allineamento dal centro alla periferia e rendi possibile cambiare strategia in poche ore. Rivoluziona intere reti in pochi giorni prevenendo i cali della domanda e realizzando gli obiettivi delle spedizioni.
  • Godi dei vantaggi di un’autonomia basata sulla fiducia e la conformità, che permette alle persone di agire direttamente, indipendentemente dall’avvicendarsi dei CIO e dalle risorse, ma secondo gli standard dei CIO.
  • Visualizza e gestisci i costi della supply chain con la modellazione P&L completa per tutte le reti della supply chain con un’interazione più equilibrata tra domanda e offerta.
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Possiamo raddoppiare o triplicare la velocità e l’efficienza delle attività rispetto al passato.

Ardy Duwel, Responsabile dei Progetti Commerciali, Tata Steel Europe