Supply Chain

エンド・トゥ・エンドのサプライチェーン計画を実現することで、市場機会を逃さず、コストを削減し、顧客満足度や利益率を向上。

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エンド・トゥ・エンドのサプライチェーン計画を実現することで、市場機会を逃さず、コストを削減し、顧客満足度や利益率を向上。

表計算シートやレガシーシステム、ポイントソリューションを用いて素早く部門横断的な意思決定を下すのは不可能。

サプライチェーンコストを削減し、顧客満足度と利益率を向上し、市場機会にサプライチェーンを合致させることが可能となる。

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サプライチェーン部門は変化や想定外の事象に対して、供給や在庫、需要計画を再調整して、能動的に対応できなくてはならない。

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Anaplanがオファーするのは、サプライチェーン計画を最適化し、想定外に能動的に対処できる統合されたプラットフォーム。

財務、営業、マーケティング及び人事計画をサプライチェーン計画と統合することで、財務リスクを軽減し、サービスレベルを向上。

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IT部門の管理職は継続的にIT計画とビジネスゴールを連携させなければならない。

AnaplanはITイニシアチブとビジネスゴールを常にシンクロさせることが可能。

IT計画や進捗に対する透明性を最大限高めることで時間やコストの超過を削減。

表計算シートやレガシーシステム、ポイントソリューションを用いてアジャイル・プランニングを実行することは不可能。

ITシェアードサービスの管理やオンデマンドのレポート要求に応えることが可能。

それがスマートビジネスです。

お客様事例

プランニングサイクルを2週間から2日間に短縮し、サプライチェーンコストの効率化と変化への対応力を増したDel Monte

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Anaplanサプライチェーンソリューション

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サプライチェーン領域の代表的なお客様

SupplyChainCustomer_UnileverSupplyChainCustomer_SonosSupplyChainCustomer_FletcherbuildingSupplyChainCustomer_KellogsSupplyChainCustomer_TataSteel
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シンガポールのCIOコミュニティがAnaplanを2016年度のCIOHONOUR®に選出

シンガポールのCIOコミュニティによる投票で、Anaplanは業界最高の統合ビジネス計画プラットフォームに選出され、2016年度のCIOHONOUR®を受賞しました。

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