戦略的計画ソフトウェア

Anaplan の Strategic Planning ソフトウェアを使用すると、アナリストから財務幹部まで、ビジネス ユーザーは財務部門全体の戦略的意思決定プロセスで使用できる重要な情報をすばやく簡単に見つけることができます。

理解を深めることで様々な KPI を把握し、その指標が時間と共にどのように変化していくのかを確認できるようになります。Anaplan の柔軟で拡張可能なプラットフォームにより、ユーザーは高いレベルの目標を達成し、結果をシームレスに組織内の下のレベルにつなげて、可視性とデータの整合性を完全に維持しながら、組織全体で細かいレベルまで計画することが可能です。

Anaplan の戦略計画ソフトウェアを選ぶ理由

ユーザーのためのモデルを構築
独自の計画モデルをインテリジェントに構築して、急速に進化する今日のマーケットで自信を持ってビジネス戦略を実行できます。

IT リソースへの依存を解消
独自の戦略的計画を行い、ユーザーが構築したモデルを通じてビジネスとのコラボレーションを推進します。

主な課題と Anaplan の解決方法

主な課題 Anaplan の解決方法
戦略と運用計画が統合されていないため、ビジネスにおける現在の位置と、今後の目指すべき位置がつながらない 企業全体で機能モデルを統合することで、新製品の資本化と導入を効率化し、年間の事業計画に動的にリンクする長期的な計画を立案する
熟練で高給なスタッフを採用する時間がない 適切な人材を特定し、契約について交渉することで、採用プロセスの早期実施を実現する
計画ツールの使用、有効化、所有コストが過度である 価値を生むまでの時間と ROI を加速させ、サイクル タイムの短縮による優れた意思決定を可能にする