収益、予算、人員計画を連動させる:ワークフォース計画デモ

財務部門と人事部門がどのように連携していけば、人材の不足を埋め、ビジネス価値を創出できるのか、ご確認ください

ワークフォース計画の焦点は、必要な人材を、必要な人数だけ、必要な場所に、必要なタイミングとコストで配置して戦略的目標や業務目標を達成することです。社内の注目が売上や利益に集まる中、財務部門と人事部門が継続的に連携し、トップダウンとボトムアップの戦略をうまく調整して事業目標が達成されるよう導き、コストと成果とのバランスを見極めることは非常に重要です。

オンデマンド デモを活用して Anaplan のモデリング及びプランニング機能をご確認ください。ここでは次の内容を紹介します。

• 成長計画に合わせて予算を調整し、それらの計画から必要な人員を導き出す方法
• ワークフォース、人員、およびコスト予測の精度を向上させる方法
• 人材の獲得および定着のためのシナリオを作成する方法
• パフォーマンスを確認し、市場状況の変化に合わせて調整する方法