銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ：ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
テクノロジー
パフォーマンスを最大限に引き出してビジネスを成功に導く
市場投入までの時間を短縮して成長目標を達成する
テクノロジー業界での「生き残り」と「繁栄」の命運を分けるのは、いかに会社全体で業務効率とパフォーマンスを最大化しながら、潜在顧客に製品を届けるスピードを高められるかです。知見として情報を得ても行動に移すスピードが遅ければ、他社に先を越されるおそれがあります。しかし、変化へのスピードとアジリティがあれば、競合相手がひしめき合う市場でアドバンテージを取ることができます。他社に追随するのではなく、自社が業界をリードする存在になりましょう。
自信を持って予測する
これからは競合相手に先駆けて市場機会を活かすことが大切です。貴重な時間を推測に費やしてはいけません。複雑なデータから未開拓の価値を見つけ出し、予測の精度とスピードを高め、コスト削減の機会を正確に特定して、スピーディにイノベーションを導入しましょう。
ワークフォースの効果を最大化
営業キャパシティ プランニングを報酬戦略、営業に関する知見、収益予測に結び付けることで、現在のニーズに対応しながら、成長目標を満たす適切なチーム作りが可能となります。
魅力的な顧客体験を創造
複雑な顧客データや市場データから得た新たな知見を活かすことで、チームは、エンゲージメントを改善し、変化する消費者の需要にすばやく対応して、高度にパーソナライズされた特色ある顧客体験を作り出すことができます。
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「Anaplan には、当社のようなスピード重視の企業が自動化と標準化を実現するうえで必要となる、真に強力なパワーがあります」
Groupon、財務マネージャー
