Anaplan For Supply Chain

サプライ チェーン管理における価値ベースの意思決定を強化

CPX 2019 でよりプラン方法を発見
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Gartner Magic Quadrant

営業および業務計画(S&OP)

Anaplan is a leader in the 2019 S&OP Systems of Differentiation Magic Quadrant.

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サプライ チェーンのコネクテッド プランニング

サプライ チェーン管理の責任者は、データにのみ依存した意思決定を行う傾向が見られます。しかしこれは目まぐるしく変化する現代の市場では機能しません。サプライ チェーン部門のリーダーは、需要と顧客ニーズの変化に素早く対応できるためにも価値ベースの意思決定をタイムリーに行う必要があります。価値が優先されれば、マージンが最適化され、利益の最大化につながります。
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サプライ チェーンの可視化によるコスト比率の改善率
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コネクテッド プランニングによるサプライ チェーンと財務部門が行う将来予測算出時間の削減率
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需要の変化に対応するまでに5日かかっていたのを、大幅に改善
Del Monte

Anaplan for Supply Chain では、統合的なアプローチでサプライ チェーン管理に取り組むことで、ネットワーク全体をリアルタイムに可視化します。需要を感知するとともに喚起する能力を生み出し、ダイナミックなコラボレーション可能な S&OP プロセスを促進します。その結果、将来予測が向上し、情報の壁が取り払われ、連携が生まれます。そして、ビジネス目標の達成が例外ではなく「当たり前のこと」になります。

エンタープライズ財務計画

Supply Chain Management ソフトウェアのユースケース

供給計画

Anaplan の供給計画なら、エンドツーエンドでリアルタイムに可視化し、What-If シナリオ計画により、ネットワーク全体の正確な供給予測が可能となります。

需要計画

Anaplan でインテリジェントな需要計画を通して市場の「パルス」を把握できるので、意思決定者は内部・外部のあらゆる関連要素をもとに、需要を感知し喚起することができるようになります。

営業および業務計画(S&OP)

Anaplan では、S&OP (Sales and Operations Planning)とは、経営陣が価値ベースの意思決定を行えるように、クラウドベースの連携プラットフォーム内ですべての計画をダイナミックなコラボレーションしたプロセスに統一することを意味します。

コネクテッド プランニングの特徴

ダイナミック

スタティック(静的)ではなく、ダイナミック(動的)に。従来複雑とされてきた意思決定も、リアルタイムでエンドツーエンドな可視化、シナリオ計画、そして在庫と供給ネットワークの最適化を簡素化するパワフルな最適化エンジンによって、単純化することができます。  

コラボレーティブ

サプライ チェーン管理への新しいコラボレーティブな手法で、データのサイロを取り払いましょう。営業、マーケティング、財務、製造のすべての面であらゆる計画が連携されると、各部門の責任者も業務目標に向けて調和して取り組むことができるようになります。常に適切なタイミングで適切な供給を行うことができるようになります。

インテリジェント

急速に変化する市場では、インテリジェントで素早い計画立案が必要になります。サプライ チェーン管理への連携アプローチにより、企業のリーダーは、需要に影響を与えるすべての要素に注目しながら、正確な情報に基づいた意思決定をタイムリーに行うことができます。

「今までと比べて、物事の進み具合が2~3倍のスピードとなり、効率も改善しています。」

- Tata Steel 社、コマーシャル プロジェクト オフィス責任者 Ardy Duwel 氏

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「需要の変化に対応するのに、以前なら5日かかっていました。Anaplan を導入した今は、わずか5分未満で対応できるようになりました。」

- RK Del Rosario, Supply Chain Planning Manager, Del Monte

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「Anaplan とのパートナーシップにより、国内全体での計画、予測、顧客ネットワーク支援の在り方が一新し、お客様が正しい場所とタイミングで、適切な製品にアクセスできるようになりました。」

- Tarmac、ロジスティクス部門シニア マネージャー

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