銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ：ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
銀行および金融サービス
市場の不安定性に適切に対処する
リスクとリターンのバランスを最適化し、持続可能な成長への道筋を見つけましょう
銀行業界のリーダーたちは多くの課題を抱えています。市場の不安定性、フィンテックの混乱、規制の変化、高まる顧客の期待など、さまざまな問題があります。これらは、自己資本比率、流動性比率、資本効率などの財務業績や、ROA/ROE/ROTCE に対する大きな圧力となります。複雑さに対応して競争を勝ち抜くには、リアルタイムで複数のシナリオに備えてプランニングし、事業、ワークフォースの生産能力、ポートフォリオ、収益性への理解を深めるための俊敏性が必要です。
データに基づくインサイトで収益性を高める
銀行内のあらゆるデータを利用することで、競合相手に先んじて市場の機会を活用できます。基幹業務と商品 (住宅ローン、クレジット カード、預金など) のプランニングを改善し、さまざまな事業部門、組織、コスト センターから、簡単に予算とフォーキャストを集約します。シナリオ モデリングとストレス テストをすばやく実施し、収益への道のりを確保します。
業績向上を導く
顧客を維持して新規顧客を獲得するには、営業と流通のリーダーが、市場開拓戦略を速やかに調整するとともに、営業チームが目標達成のモチベーションを保てるようにする必要があります。企業全体でパフォーマンスの可視性が高まって、職業ドライバーを包括的に把握できるようになり、首尾一貫した収益戦略を策定して成長を促進するために必要なインサイトが得られます。
ワークフォース計画 (人員計画) と支店戦略を最適化
現在および将来のワークフォースの生産能力を包括的に把握します。雇用戦略と支店計画を結び付け、熟練した人材の不足を特定し、市場の需要に基づいて「what if」シナリオを詳細にモデル化します。組織のサイロを取り除き、ワークフォース計画の意思決定を迅速に行って、ギャップを解消します。
大手銀行と金融機関がAnaplan でプランニングをしています
"Anaplan のデータトレーサビリティのおかげで、ドライバーベースのコスト配分を細かいレベルまで把握できるようになりました。"
みずほ銀行、予算管理チーム 調査役
