Customer story

En connectant les activités Vente à sa chaîne d’approvisionnement, Tata Steel créé un système simplifié et convivial

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Activité

Sidérurgie

Employés

74 000

Production annuelle d’acier

27,5 millions de tonne

Use case

chaîne d’approvisionnement

Le défi

Au sein du groupe Tata Steel Europe (TSE), les données étaient disséminées dans des centaines de feuilles de calcul. Au moment de se mettre en quête d’un nouveau système de planification, TSE venait de modifier son modèle métier, passant de la fabrication de la totalité des matériaux en interne à l’externalisation accrue des achats. Afin de prendre en compte l’ajout de la couche de planification des approvisionnements, le nouveau système devait permettre de relier en toute transparence le processus d’achats au processus de planification opérationnelle.

La solution

 » Nous avons modélisé la quasi-totalité de la chaîne logistique pour vérifier que tout fonctionnait parfaitement. Il est pratiquement impossible d’atteindre un tel niveau de flexibilité et d’évolutivité pour modifier les modèles, la hiérarchie ou les ensembles de données élémentaires avec d’autres solutions  » – Ardy Duwel, responsable des projets commerciaux chez Tata Steel Europe.

Le résultat

Désormais, les fonctions Ventes et Opérations sont directement reliées sur une seule et unique plateforme. Grâce à cette collaboration et à la transparence entre la chaîne d’approvisionnement et les ventes, TSE peut planifier ses tarifs, ses approvisionnements et ses livraisons avec une précision accrue.  » Nous sommes encore en phase de montée en puissance, mais grâce à la mise en place de processus plus robustes, les utilisateurs nous font davantage confiance  » – Ardy Duwel, responsable des projets commerciaux chez Tata Steel Europe.

Pourquoi Anaplan ?

 » Le fait de conjuguer une source de données unique et un haut niveau de transparence nous permet de travailler deux à trois fois plus rapidement avec une plus grande efficacité. Nous disposons ainsi d’une plus grande quantité de données concernant les transactions, ce qui nous renforce notre processus d’amélioration analytique. Enfin, grâce à la simplicité d’utilisation d’Anaplan, les nouvelles idées peuvent être mises en œuvre et pas uniquement envisagées  » – Ardy Duwel, responsable des projets commerciaux chez Tata Steel Europe.