Améliorez les niveaux de service et réduisez le coût de la chaîne d’approvisionnement
Générez un ensemble de prévisions plus précis afin d’optimiser les ressources, et éviter les ruptures de stock et les demandes traitées à la hâte. Rééquilibrez rapidement l’offre et la demande et gérez les contraintes. Modélisez les coûts fixes et variables générés par les plans relatifs à votre chaîne d’approvisionnement au sein d’un environnement unifié avec à la clé une visibilité des coûts complète, de bout-en-bout.
[/one_third] [one_third]Anticipez les changements et réagissez !
Signalez toute perturbation, interne et externe, à votre chaîne d’approvisionnement. Donnez à tous les employés participant à la planification de la chaîne d’approvisionnement et aux activités ventes et opérations (S&OP) transversales la possibilité d’informer l’entreprise en temps réel des perturbations prévues et imprévues au sein d’un environnement unifié. Réalignez rapidement les plans d’approvisionnement, d’inventaire et de gestion de la demande pour refléter les décisions métier prises à la suite de ces changements.
[/one_third] [one_third_last]Accompagnez la croissance et l’innovation
Synchronisez les plans de votre chaîne d’approvisionnement suivant l’évolution des innovations, des lancements de produits et des promotions. Définissez des flux de travail flexibles et collaboratifs pour planifier à court et long termes sans avoir recours à des consultants ou au service IT. Convertissez vos plans concernant la chaîne d’approvisionnement en plans P&L grâce à la modélisation financière et alignez-les sur les plans financiers et commerciaux à partir du même environnement Anaplan.
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