Les systèmes de planification et de budgétisation classiques, et même certaines nouvelles solutions basées sur le cloud, se concentrent uniquement sur les aspects financiers de la budgétisation. Ils ne peuvent pas fournir de perspectives détaillées sur les leviers opérationnels dont les responsables ont besoin lorsqu’ils doivent décider de supprimer une dépense ou non.
La plateforme Anaplan, une solution native du cloud créée sur mesure, peut mettre en place, soutenir et exécuter une méthodologie de budgétisation à base zéro efficace, à savoir une discipline de coût permettant d’améliorer la planification des ressources, l’engagement des employés et la collaboration organisationnelle.
Pourquoi choisir le logiciel de budgétisation à base zéro d’Anaplan ?
Créez une modélisation en temps réel
Créez des modèles de dépenses calculés en temps réel, qui fournissent une gestion des coûts rapide et proactive.
Renforcez la compréhension
Capturez des facteurs détaillés de dépenses, afin de permettre une visibilité et une collaboration sans précédent en ce qui concerne la façon dont l’entreprise dépense par fonction et catégorie de dépenses.
Renforcez l’alignement
Créez des modèles avec un alignement spécifique sur les propriétaires de packages, afin de contrôler les coûts en fournissant une compréhension complète des détails nécessaires pour accentuer ou corriger les tendances.
Défis clés et les solutions apportées par Anaplan
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Défis courants
Visibilité médiocre sur les catégories de dépenses
Alignement et responsabilité médiocre pour les coûts et la structure de coûts
Incapacité d’affecter les changements de tendances, en raison d’une faible visibilité sur les coûts au niveau approprié
Croissance stagnante des marges
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Capacités d’Anaplan
Offrez de la transparence sur les détails nécessaires à la gestion des packages de coûts, en profitant de connaissances institutionnelles
Créez des modèles agiles, en fournissant le niveau de détail approprié requis par les propriétaires du package de coûts afin d’atteindre les objectifs
Générez des modèles de coûts flexibles et évolutifs qui évoluent avec votre entreprise, en vous permettant d’atteindre vos objectifs en matière de gestion des coûts
Reliez des données auparavant cloisonnées, en permettant de faire correspondre les coûts et les recettes pour une gestion des marges renforcée