ジェフ・ゲルビア (Geoff Gelbier) 氏、Mitsubishi Electric UK 社: 適切な製品を、適切な場所へ、適切なタイミングで提供することは、あらゆる企業がコスト効率を高め、顧客のニーズを満たすために不可欠です。
英国の三菱電機、Mitsubishi Electric UK 社は、空調/暖房の市場をリードする企業です。当社のビジョンは、製品を通じて、二酸化炭素排出量削減を支援することで、低炭素社会の実現を支えることです。
ヒート ポンプ メーカーとして、当社は英国におけるヒート ポンプの需要に応えようと努めてきました。課題は、PSI (生産/販売/在庫) プロセスが手作業によるスプレッドシート ベースのプロセスであり、その構築に多大な時間を要していた点でした。手作業によるミスが発生しやすかったため、プロセスを迅速化すると同時に精度も向上させられるものを探していました。
アーミル・ハヤット (Aamir Hayat) 氏: 当社は、需要プランニング、供給プランニング、および調達において Anaplan を活用しています。Anaplan を活用することで、S&OP を導入できるようになりました。これにより、各部門間の連携が強化され、データを収集してより深いインサイトを得ることができ、具体的な行動に活かすことができるようになります。つまり、お客様のために、適切なタイミングで、適切な場所へ、適切な在庫を用意できます。
ジェフ・ゲルビア氏: Anaplan の柔軟性は、需要プランニングの観点から見ても、当社にとって大きなメリットの一つです。
アーミル・ハヤット氏: カスタマイズ可能で、自社に合わせて調整できます。そこが最大の魅力です。システムの推奨設定に従うか、計画の推奨設定に従うか、選ぶことができます。
統計的予測機能に加え、あるシナリオから別のシナリオへと切り替えることができる点も現在進行中の政府の法規制の変更を考えると、非常に重要です。私たちはこれまでとは違った視点で物事を見ることができるようになりました。この製品によって今後どのような可能性が広がるのか、非常に楽しみです。
アーミル・ハヤット氏: アミール・ハヤットです。Mitsubishi Electric UK 社の需要プランニング マネージャーです。
ジェフ・ゲルビア氏: ジェフ・ゲルビアです。Mitsubishi Electric UK 社のサプライチェーン責任者です。
両者：Anaplan でプランニングをしています。
