Virginia luncheon meat cans displayed above a bowl of rice meal with toppings and stacked sandwiches on a warm orange background.

Virginia Food 社、アジャイルな成長を実現

Anaplan により、フィリピンの食品メーカーが需要プランニングの時間を50%削減。予測期間を拡大し、市場変化への即応力を向上

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裏庭の農場から市場リーダーのリーダーへと成長を遂げた、Virginia Food 社には、より迅速で戦略的なサプライチェーン プランニングが必要でした。Anaplan の導入により、同社は需要プランニングにかかる時間を半減し、予測期間を4倍に拡大、さらに予測精度 95% を達成しました。透明性の高い予測により、市場の変化に即座に対応し、フィリピン全土の消費者に製品を安定的に届けることが可能になっています。


Anaplan を活用することで、需要プランニング プロセスを 60 日から 30 日に短縮することができました。
パトリシア・パクラナン (Patricia Paculanang) 氏、需要プランニング マネージャー、Virginia Food 社

2倍

のスピードで需要プランニングを実行し、迅速なアクションを実現

4倍

の予測期間により、中長期の意思決定を支援

15

パーセンテージ ポイント向上させた予測精度で業務効率を改善


Large group of children and volunteers posing together while holding a “Welcome Back to School” banner during a community outreach event.
Community volunteers wearing Virginia Food aprons distribute boxed meals to a crowd while speaking through a megaphone.

パトリシア・パクラナン (Patricia Paculanang) 氏、Virginia Food 社: Virginia Food 社は、1960年代に裏庭での養鶏と養豚事業として始まりました。現在では、セブを拠点とするフィリピン有数の加工肉メーカーへと成長しています。当社は、バージニア風ホットドッグや、お客様に大人気のニューヨーカー風ホットドッグで知られています。

Anaplan 導入前の大きな課題の 1 つは、複数の単一のデータソースが存在していたことです。私たちは多くの時間を数値の整合性を取る作業に費やしており、ビジネスの戦略的な検討に十分な時間を割くことができていませんでした。  

Anaplan への投資は、大きな決断でした。現在では、営業、マーケティング、需要プランニングなど、複数部門からのインプットを統合しています。

Anaplan を活用することで、需要プランニング プロセスを 60 日から 30 日に短縮することができました。以前は予測期間が 6 カ月でしたが、現在では 2 年先まで見通せるようになっています。また、予測精度も約 80% から 95% へと向上しました。

私たちの成功は、数字だけでは測れません。関係する全部門で連携を強化し、予測を社内の全員が把握できる、詳細かつ透明性の高いものにすることができました。

市場ニーズに急激な変化があった場合でも、即座に調整し、迅速に対応できるようになっています。

パトリシア・パクラナンです。Virginia Food 社の需要プランニング マネージャーを務めています。Anaplan でプランニングをしています。