S&OPの拡大ビジョンでアジリティを実現

不確実な時代に成長を促すため、プロセスを進化させる

不確実で先の見通しが立たないこの世界において、すべての企業にはアジリティ（敏捷性）が求められます。しかし従来のS&OPでは、事業成果を高めるための重要な機会が見逃されてきました。

元々、比較的安定した時代の事業プロセスはサイロ化されたシステムが主流でした。しかし、次世代型のS&OPでは、事業部門間の連携を強化させ、統合した事業計画を実現するための理想的な土台としての機能が求められています。

このホワイトペーパーでは、S&OPのプロセスを見直すことで、この不確実な時代に企業を再び成長へと導く方法について、解説しています。

• ビジネス間の連携を強化する
• スタート時から財務部門を巻き込む
• 需要を喚起するために視点を変えてみる
• 自社を外部の視点から見てみる
• デマンド プランナーに権限を与える