銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ：ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
Anaplan による 製品と顧客の収益性管理
Anaplan の在庫計画ソフトウェアを選ぶ理由
コストに影響する要因のモデル化
財務からサプライチェーンに至るプロセスの全体にわたってコストに影響する要因をモデル化することで、原材料、構成の変更、人件費の高騰、為替レートなどによる影響を把握。顧客別収益性分析を行い、顧客ごとの ライフタイムバリューを計測します。
割り当ての透明性とスピードを向上
各種の配賦計算 (間接費の吸収など) の透明性とスピードを一貫して改善し、過去と将来の両方について迅速に明確化できます。
組織全体にわたり計画業務を統合
組織全体で全部門間の連携を高め、各部門の目標を事業戦略および財務計画と緊密に連動させることができます。
主な課題
バランスの取れた総合的な成長を促進するうえで必要となる、最適な数量、価格、構成比、為替レート、ブランド投資を把握する手段がない
Anaplan がもたらすメリット
対象とする製品、期間、バージョンを自由に選んで組み合わせ、数量、価格、構成比、為替レート、ブランドの ROI 等の要素が及ぼす影響を個別に把握できる分析ツールを提供します。
サプライチェーンのコスト変動による消費者市場での収益性への影響を評価するための可視化ツールがない
原材料から複雑な生産プロセスや流通に至る全過程を通じ主要な影響要因を追跡して、ブランドや市場におけるコスト変動の原因を経時的に把握できます。
ブランド及び顧客に関する目標を、業務におけるリソースや人員の条件に見合う形で策定することが困難
トップダウンとボトムアップの計画をブランド/顧客ごとに策定できる機能により、リソース調達および投資の適正規模に関する意思決定を支援します。
標準プロセスがなく、影響要因や割り当て状況が可視化されていないため、変化への対応が困難
実績と予測の両者を扱える透明性と一貫性を備えたモデルにより、迅速な割り当てが可能になります。
