銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ：ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
Anaplan による調達管理
単一のソースから得られるデータを一元化された ビューで表示し、「what-if」シナリオにより 評価することで、十分な情報に基づいた意思決定を可能にします。
調達計画と管理に、構造性、スピード、一貫性をもたらします。 Anaplan の調達管理ソフトウェアを使用することで、各方面の関係者と協力しながら
調達計画を策定し、共有できます。
Anaplan なら、単一のソースから得られるデータを一元化されたビューで表示して、市場の現況を分析や「what-if」シナリオによる評価を駆使することで、十分な情報に基づいた意思決定を下せるようチームを支援できます。 あらゆる調達イベントのスケジュールを管理して高い品質を維持し、戦略的な計画を策定しましょう。 調達戦略と関連するさまざまなソースからの情報を同時に評価して、リアルタイムで意思決定を行えます。 また、調達目標を随時調整して、全世界の市場や、変化するサプライチェーン全体および個々のサプライヤーの状況に対応した計画を維持できます。
Anaplan の調達管理ソフトウェアを 選ぶ理由
包括的な調達管理を実現
工場、地域、店舗、及び社内各部門間の相互の情報流通に対して、効果的なトラッキングとモニタリングが可能です。 調達計画と、リード タイムや在庫計画との整合性を確保できます
調達に関するリアルタイムの 意思決定を支援
常に最新の情報を反映するダッシュボードを利用して、調達計画の包括的な全体像をリアルタイムで確認できるほか、事業内容と担当チームのニーズに合わせて各種の使いやすいプランニング ビューを適用できます
調達計画における連携の向上
意思決定プロセスに対し、事業部門の積極的な関与を促進しつつ社外データも活用することで、連携に基づく戦略的な調達を実現します。
what-if」モデリングと分析の実行
すべてのリスク要素を把握し特定したうえで「what-if」シナリオを作成して、リスクとなる事象発生の可能性を判断できます。 リスクとなる事象が実際に発生した場合に調達の決定にもたらされる財務上の影響を評価することを通じ、重要度に応じた監視と回避のための行動が可能になります。
