プロジェクトを成功させるにはベンダーの技量だけでなく発注者側のプロジェクトへの関わり方が非常に重要です。Anaplan導入では何を意識してプロジェクトに取り組むべきでしょうか。また、導入後に業務改革を継続させるためにはAnaplanとどのように向き合うでしょうか。導入ベンダーの立場から解説します。