
研究開発投資を収益源に変える
価格設定上の意思決定が与える損益への影響をモデル化して、需要計画の精度を高め、将来の需給を予測するための研究開発ポートフォリオを最適化。インサイトをイノベーションに変えて、新しい収益機会を創出します。
統合事業計画 (IBP) は、サプライチェーン計画、オペレーション計画、財務計画を連携して、迅速な意思決定と新たな成長機会を実現します。一番重要なことは、最も必要としている人々の手に製品を届けることです。
Head of 財務計画 & システム責任者、Unilab 社
「Anaplan なら、当社のビジネスを完璧に反映したものを柔軟に構築できます」
経営戦略および財務担当シニア ディレクター、Penumbra 社