軽量建材メーカーの Etex 社は、安全かつ持続可能なすばらしい未来の構築に貢献することを使命としています。 この使命には、さまざまなチャンスだけでなく課題も伴います。そのため、未来に備え、変化に適応することがますます重要になっています。
「近年、当社のプランニング プロセスは、世界的なインフレ、有機的成長、買収のために、うまく機能できていません。「私たちの業界は現在非常に不安定で変動が激しいため、市場を予測して対応することが極めて重要です」と、Etex 社のサプライチェーン部門グローバル ヘッドを務めるイザベル・ベレソール氏は説明します。「顧客の満足を得るとともに、運転資本、キャッシュ ポジション、在庫レベルを守ることができる、より迅速な意思決定プロセスを求めていました」
Etex 社で使用していた既存のファイナンス、サプライチェーン、セールス プランニングのソリューションでは、意思決定者が必要とするスピードで情報を提供することができませんでした。データは透明性を欠き、意思決定は企業の優先事項に合致しないことがあり、スタッフはデータの分析ではなくデータをまとめることに時間を費やしていました。
適切なピースを組み合わせる
Etex 社は、ファイナンス、サプライチェーン、生産、セールス プランニングを組み合わせた統合ビジネス プランニング (IBP) ソリューションを作成することで、これらの課題に対処しました。このソリューションは、Bluecrux 社の協力で Anaplan プラットフォームを基盤として構築されました。「適切なソフトウェア プロバイダーと、それを実装する適切なパートナーを見つけることが、極めて重要でした」 とベレソール氏は説明します。「Anaplan と Bluecrux の組み合わせは、まさに私たちが必要としていたものでした」
Etex 社全体のデータが Anaplan に集約され、ユーザーはほぼリアルタイムでビジネス パフォーマンスの全体像を把握できるようになりました。ファイナンス、調達、製造、セールス チームのユーザーが同じプラットフォームでコネクテッド データにアクセスできるため、社内でシームレスなコラボレーションの機会がすぐに生み出されます。「Anaplan で最も気に入っている点は、プランニング ボードを設計、設定、可視化するスピードです」とベレソール氏は述べています。
パフォーマンスを改善
Etex 社のプランニング チームは、現在、この IBP ソリューションを活用することで、ビジネス パフォーマンスを改善したり、優れた意思決定を導くシナリオを作成できるようになりました。「サプライチェーンだけでなく、ファイナンスやセールス チームのパートナーにとっても、今よりもはるかに迅速で優れた意思決定プロセスを実現できると考えています」とベレソール氏は説明します。
ファイナンス、サプライチェーン、生産、セールス プランニングを統合することで、Etex 社のプランナーが戦略的成長に集中できる時間が増えます。「Anaplan があれば、スタッフはデータ分析や包括的な計画の策定、将来のシナリオのモデリングに、より多くの時間をかけられるようになります」とベレソール氏は説明します。「その結果、ファイナンス、セールス、サプライチェーンのチーム全体で、より優れた意思決定を実現できるようになります」
ベレソール氏は、迅速でインサイトに基づく意思決定が、Etex 社とお客様の双方にポジティブな影響を与えることを期待しています。「工場の損益 (P&L) に対してプラスの影響をもたらしたいと考えています」とベレソール氏は話します。「物流や倉庫管理に関しては、ぜひとも在庫レベルを改善したいと考えています。在庫を最適化して資金を解放するだけでなく、お客様に適切な商品を適切なタイミングで提供できるように在庫を確保して、お客様への納品のパフォーマンスを向上させることを目指しています」
