今日のCIOには、単にITを運用するだけでなく、企業戦略をリードする役割が求められています。予算の制約、人材不足、分断されたテクノロジー環境、そしてAIガバナンスへの対応といった課題が重なり、その役割はこれまで以上に重要かつ戦略的なものとなっています。

本ホワイトペーパーでは、テクノロジー投資をビジネス成果と結び付ける方法、迅速な意思決定を可能にするためのデータ統合、そして責任あるAI活用の進め方について、以下のポイントを踏まえて解説します。

• 重複したIT支出を削減し、ソフトウェアポートフォリオを最適化しながらイノベーションへの投資を推進する方法

• データサイロを解消し、戦略実行のスピードを高めるアプローチ

• 予測AIおよび生成AIを、安全かつ責任ある形で業務に組み込む方法

• ファイナンス、HR、セールス、オペレーション、サプライチェーンなど、部門横断で実行力を高める方法

先進企業のCIOがこれらの課題にどのように向き合い、組織に具体的なインパクトをもたらしているのか、ぜひご確認ください。