予測可能な収益を妨げる四つの障壁

収益達成の確かな土台を築くにはどうすればよいのでしょうか?

あらゆる犠牲を払って成長を目指すというのは、時代遅れです。ビジネスを前進させるには、セールス/収益部門が予測可能かつ収益性の高い形で収益を生み出す必要があります。それには、効果的なセールス/収益プランニングが必要です。適切に実行されれば、セールス/収益プランニングによって収益の安定性や信頼性が劇的に向上する可能性があります。

このホワイト ペーパーをダウンロードし、予測可能な収益を妨げる四つの一般的な障壁とそれらを克服する方法をご確認ください。

• 市場の状況が刻々と変化する中でも、最も重要な機会にフォーカスして収益チーム全体の足並みを揃える
• セールス テクノロジーの活用を促進する
• 手痛い損失となる営業組織の人材流出を防ぐ
• セールス フォーキャストの精度を高め、ファイナンスやサプライチェーンなど他部門との連携を強化する