財務計画と要員計画の連携強化への第一歩 -ベストプラクティスと柔軟性の両立-

”70%”　この数字が示す意味をご存じでしょうか？

それは、「企業の支出に占める要員関連コストの割合」です（※データソースは後方に記載しております）。

多くの企業にとって、この割合は財務計画の中心を担っています。

しかし、収支改善が急務である一方で、財務計画と要員計画が分断されている企業が多いのが現実です。

この分断が引き起こすのは、次のような深刻な課題です：

• 財務計画に実際の要員計画が反映されない
• 収支改善の具体策が明確にならない
• 想定外のコスト超過により財務見通しの精度が低下する
• 経営の重要意思決定が遅れる
   

そこで、Anaplanはこれらの課題を解決するため、財務計画と人事計画の新たなアプリケーションを開発いたしました。

部門横断で一貫した計画を立てることで、経営における意思決定の高度化・高速化に貢献いたします。

はじめのステップとして、本ウェビナーでは収支計画と要員計画の連携強化に関してデモンストレーションを交えてご紹介いたします。

※データソース Paycor "The Biggest Cost of Doing Business: A Closer Look at Labor Costs", 8 December 2022
 

【こんなご業務をされている方に特におすすめ！】

• 財務・経営企画・人事部ご所属の方
• 一貫性のある収支計画策定に苦慮されている方
• 要員コスト改善の取り組みをされている方
• 要員計画に携わられているコーポレート・事業部・人事部の方
   

【本ウェビナーを通じて得られるヒント】

• 財務計画と要員計画の連携
• 一貫性・正確性・リアルタイム性のある収支計画に向けたアプローチ
• 収支計画に基づいた要員計画
   

【アジェンダ】

1. Anaplan概要
2. 事業計画と戦略的人事が連動する重要性
3. アプリケーション（財務計画＆要員管理モデル）について
4. デモンストレーション
5. 質疑応答

【スピーカー】

Anaplan ジャパン株式会社　
シニアソリューションコンサルタント
栖原　英介

Anaplan ジャパン株式会社　
シニアソリューションコンサルタント
藤白　留維