需要計画と供給計画をつなぎ、 アジリティと連携性を強化

急速に変化する市場環境や複雑化する需要に対応するため、サプライチェーン計画にはこれまで以上に高いアジリティと部門間連携が求められています。本ウェビナーでは、需要計画と供給計画の統合を通じて、全体最適を実現するためのアプローチをご紹介します。

可視性と精度の向上による確信を持った意思決定、業務の自動化による生産性向上、リアルタイムなシナリオプランニングによるリスクの低減、データから得られるインサイトを行動に転換する仕組みについて、具体的に解説します。さらに、部門間の壁を取り払い、戦略・財務・オペレーションを統合したサプライチェーン計画を構築するための実践的なヒントもお届けします。
 

【アジェンダ】

• サプライチェーン計画のチャレンジ
• 統合的な計画による経営効果の創出
• 可視性と自動化によるサプライチェーン計画の変革
• デモンストレーション
   

【対象者】

• サプライチェーン関連部門のご担当者
• プランニング担当者（需給・生産・在庫など）
• サプライチェーン変革／最適化プロジェクトご担当者
• データ活用による意思決定の高度化を検討されている方