統合された継続的なワークフォース計画への移行

ペースが速く、不安定なビジネスの世界では、変化への対応を誤ると、波及する影響は広範囲に及び、取り返しのつかないことになりかねません。無計画にその時々で対応することはもはや選択肢にありません。人事、財務、オペレーション又はビジネス リーダーにとって、変化する市場や競争の状況に迅速かつ効果的に対応することが非常に重要です。

これらのリーダーはビジネス ニーズに応じてリソースのバランスを取り続ける必要があります。職務部門を横断してつながり、複数のシナリオを基に迅速かつ効率的に計画できると、ビジネスとワークフォースのアジリティを高められます。このアジリティがあれば、混乱を乗り切るのも容易になるでしょう。

Forrester 社の Future of Work チームの主席アナリストであるベッツィー・サマーズ氏をゲストに迎えた、このオンデマンド ウェビナーをぜひご視聴ください。同氏は人材管理を専門としており、ワークフォース計画プロセスを変革することの優位性についてお話を伺います。

ワークフォース計画を、予算しか頭にないごく一部の人間の一回限りのイベントや机上の空論ではないものに変革する方法をご覧ください。このウェビナーでは、管理層全体にわたって透明性があり、人材データを注入した、より継続的なプロセスに変換する方法をご覧ください。

このウェビナーでは、以下について学ぶことができます。