米国建材販売大手Beacon社による 需要計画の刷新

北米で580拠点を展開し、売上高が約1兆5千億円に達する建材販売大手のBeacon社が、効率性の向上、業務の合理化、そして更なる事業成長を目指して、サプライチェーン戦略をどのように変革したかをご確認ください。このセッションでは、BluecruxとAnaplanを活用し、変革をリードした専門家から直接お話を伺います。

重要なポイント

• 直接的なインサイトを獲得： Beacon社 の需要プランニングのリーダーから、運用上の課題をどのように乗り越え、測定可能な成果をもたらしたかを直接伺います。
• 価値実現までの時間を短縮：ローコード/ノーコード プラットフォーム上に構築された柔軟ですぐに使用できるソリューションによって、実装を加速し、ユーザーの採用を促進する方法を学びます。
• 組織全体のコラボレーションを促進：コネクテッド プランニング (IBP) によって部門間の連携が実現し、よりスマートで統一された意思決定をサポートする方法を説明します。
• ベスト プラクティスを自社の業務に適用：効率性と成長を向上させるためにビジネスに合わせてカスタマイズできる実用的な戦略を習得します。