収益性目標の整合
店舗やマーケットからカテゴリー、売上、マージン、数量の目標に至る全体で、在庫目標の整合性を確保します。
インテリジェントなシナリオ プランニングを使用して品揃えを分析し、顧客の好み、在庫の制約、および財務上の目標のバランスを、1 つの接続されたプラットフォームで調整します。
戦略的フレームワークからライン プラン、購入の定量化に至るまで、品揃えプランニングをステップごとに洗練させます。
「...このように、すべての製品の情報を 1 ヶ所で一度に把握できる可視性は非常に重要です。ここを出発点に業務 KPI を開発することで、在庫回転率を評価し、サービス レベル向上の機会を見極めることができます。以前は簡単には実現できなかったこの能力を、当社は手に入れました。」
ウェイド・レイサム (Wade Latham) 氏、業務部門シニア ディレクター、Carter’s 社