エネルギー及び天然資源

長期の時間枠で将来のシナリオをモデル化、予測、計画して、アジャイルな意思決定の支援、リソースの最適化、変化する市場環境に対応できるレジリエンスの構築を図ります。

再生可能エネルギー、電力網の近代化、インフラのアップグレードへの投資におけるトレードオフを分析して、支出の優先順位の決定、ROI の評価、資本集約的なプロジェクトのリスク管理を行います。

ファイナンス チーム全体で OpEx プランをすり合わせることで、統一的なインサイトが得られ、複数の部門における運営コストに対する意思決定が改善されます。

需要、燃料価格、規制の影響を分析して、需要の変動の予測、価格戦略の策定、市場のニーズに合わせた生産量の調整を行うことで、収益性を確保し、ファイナンス リスクを管理します。

人件費を見積もり、監視することで、収入プラン及び支出プランとの整合性を確保し、人員に関する意思決定を効果的に評価できます。

プロセスの合理化、正確な連結の実現、手作業によるエラーの排除により、自信をもって信用できる連結会計を行います。

コンプライアンスの確保、会計報告やナラティブ報告の簡素化、正確かつタイムリーな情報開示書類の作成を可能にします。

ビジネス ユーザー向けの迅速、柔軟、直感的なツールである Anaplan XL Reporting を使用して、Excel をさらに便利に活用できます。

ビジネス戦略に照らしてワークフォース ニーズを評価し、将来のニーズに沿った人材育成/確保、スキル ギャップの特定、コストの最適化を行い、将来の成功を後押します。

予算と成長予測に応じて雇用プランニング プロセスを調整することで、各部門の柔軟性を確保しながら予算のばらつきを最小限に抑えます。

コンタクト センターの問い合わせ対応件数の傾向を分析して必要なオペレーターの処理能力とスキルを把握し、混雑状況を正確に予測して、要員配置を最適化することで SLA と NPS のモニタリング結果を改善します。

生産レベル、メンテナンス スケジュール、季節的な需要に基づいて、要員配置ニーズを予測します。

データ ドリブンのインサイトを活用して需要を高い精度で予測することで、トレンドを特定し、プランを調整して、最適なリソース管理を実現します。

供給プランニングを連携させることで、変動するエネルギー需要に一貫して効率的に対応します。 

部門の枠を超えた協働と連携を推進し、より収益性の高い意思決定を迅速に行えるようにして持続可能な成長と業務効率の向上を支えます。

部門間のコラボレーションを強化して、コストの管理、サプライヤー パートナーシップの最適化、調達費用の戦略的な管理を促進します。

上流と下流を可視化することで分析を加速させ、エコシステム全体での手作業でのレポートを削減します。これにより、資源の効率的な配送と、生産拠点でのタイムリーな供給を確保します。

「what-if」シナリオ機能を活用して、各シナリオの在庫や生産プランニングへの影響や、コストへの潜在的な影響を理解することで、ダウンタイムを最小限に抑え、継続稼働を支援します。

収益戦略と GTM (市場開拓) の実行の整合性をとります。

変動インセンティブ報酬や従業員ボーナスなどのインセンティブ報酬プランを迅速に作成および最適化して、営業担当者のモチベーション向上、成長促進、企業目標との整合を図ります。

チームが最も重要な契約とビジネスチャンスに集中し続けることができる正確なフォーキャストにより、収益の安定性とプロジェクトの信頼性を高めます。