通信

収益プランニングを連携させることで可視性を高め、成長の機会を獲得できます。 

ファイナンス チーム全体で OpEx プランをすり合わせることで、統一的なインサイトが得られ、複数の部門における運営コストに対する意思決定が改善されます。

人件費を追跡してオペレーション プランニングや戦略的採用との整合性を確保し、ビジネス目標に沿ってワークフォースを拡大できます。

複数の業務部門で設備投資プロジェクトを調整することで、豊富な情報に基づいて効果的な投資を決断でき、会社全体の事業成長につながります。

さまざまなシナリオを評価して、企業の成長とレジリエンスに最も貢献する戦略上最も重要な長期的成果をモデル化し、プランニングします。

損益計算書、賃借対照表、キャッシュフロー計算書を連動した、プロ フォーマ財務情報を生成します。

プロセスの合理化、正確な連結の実現、手作業によるエラーの排除により、自信をもって信用できる連結会計を行います。

コンプライアンスの確保、会計報告やナラティブ報告の簡素化、正確かつタイムリーな情報開示書類の作成を可能にします。

ビジネス ユーザー向けの迅速、柔軟、直感的なツールである Anaplan XL Reporting を使用して、Excel をさらに便利に活用できます。

セールス、マーケティング、カスタマー サクセス チーム間の整合をとってクオータ、テリトリー、市場セグメントを最適化し、持続可能な成長を促進します。

データに基づくインサイトを基に、最大限の収益ポテンシャルを狙え、セールス担当者の強みも考慮した、テリトリとクオータを設定します。

市場、アカウント、または製品レベルで計画やモデル化を行い、新たな市場機会と潜在的な収益成長を明らかにします。 

戦略的なインセンティブでパフォーマンスを評価して還元することで、チームのモチベーションを高め、会社の目標との整合性をとりつつ、業績を推進します。

正確なフォーキャストによって担当チームが最もインパクトのある取引に集中できるようにして、パイプラインの健全性と収益の信頼性を高めます。

データに基づくインサイトを活用して、マーケティングの効果を ROI 分析や成果予測により追跡、測定、最適化し、収益成長を促進します。

供給プランニングを連携させることで、効率性を確保しながら安定的に需要に対応できます。 

データ ドリブンのインサイトを活用して顧客需要を高い精度で予測することで、トレンドを特定し、プランを調整して、最適な在庫管理を実現します。

チームの枠を超えた協働と連携を推進し、より収益性の高い意思決定を迅速に行えるようにして持続可能な成長と業務効率の向上を支えます。

コラボレーションを部門横断的に拡大してコストを効果的に抑制して、サプライヤーのパートナーシップを最適化し、戦略的にソーシング費用を管理します。

自動化を活用して複雑な意思決定を迅速化することで、サプライヤー ネットワークを最適化し、競争優位性を獲得します。

ギャップの特定やシナリオ モデリングにより、ワークフォースに関して、情報に基づいた効果的な意思決定を行うことで、ビジネス ニーズに沿って人材を獲得します。

予算と成長予測に応じて雇用プランニング プロセスを調整することで、各事業部門の柔軟性を確保しながら予算のばらつきを最小限に抑えます。

ワークフォース パフォーマンスを高めるターゲット型報酬を設計することで、望まれる行動を促し、達成のカルチャーを育みます。

リソース プランナーが、需要の変動に応じて、採用/配置する要員数を調整できるようにします。

ポジション プランニングやトップダウン型の人事プランニングなど、業績に基づく昇給、ボーナス、報酬上限、その他の福利厚生に関する計画を策定します。