高等教育

機関の優先事項と部門目標とをバランスよく調整し、ファイナンスの説明責任、透明性、インセンティブに基づく意思決定を促進します。

補助金の受給と支出状況の追跡、プランニング、報告のための一元化されたコネクテッド プラットフォームで、補助金の管理をシンプルにします。

ファイナンスの安定性を確保するため、入学者数、出願者数、基金運用状況、授業料収入のフォーキャストを分析して、変化を予測し、価格戦略を立て、リソースを機関の目標と整合させます。

キャンパス施設、テクノロジー、インフラへの投資を評価して、多額の資本が必要になるプロジェクトの支出の優先順位付け、ROI の評価、リスク管理を実施します。

学生のニーズへの対応、ワークフローの改善、コンプライアンスの確保、現在と将来の両方の需要を考えたリソースの最適化を行えるように、キャンパス空間を設計/管理します。

長期の時間枠で将来のシナリオをモデル化、予測、計画して、アジャイルな意思決定の実現、リソースの最適化、レジリエンスの構築を図ります。

教育機関は決算プロセスの合理化により、手作業によるエラーの排除や正確な連結を実現し、関係者の自信や信頼を生むというメリットが得られます。

コンプライアンスの確保、会計報告やナラティブ報告の簡素化、正確かつタイムリーな情報開示書類の作成を可能にし、寄付者、学生、政府機関からの信頼を高めます。 

ビジネス ユーザー向けの迅速、柔軟、直感的なツールである Anaplan XL Reporting を使用して、Excel をさらに便利に活用できます。

機関の戦略と照らし合わせて教職員のニーズを評価することで、スキル ギャップの特定、将来のニーズに合わせた人材の整備、コストの最適化、学生の最適な成果の実現を図ります。

予算と成長予測に応じて雇用プランニング プロセスを調整することで、各学部の柔軟性を確保しながら予算のばらつきを最小限に抑えます。

過去のデータと人口動態の変化を基に入学傾向を予測することで、採用戦略を最適化し、予測される学生数に合わせてリソースを調整します。

デジタル、イベント、パートナーシップなどのチャネルを通じたマーケティング キャンペーンの効果を測定および分析し、学生の獲得と定着に最も効果的な戦略を特定します。

授業料の価格設定や学資援助が入学者数や収益に与える影響を評価し、教育機関が「教育のアクセスのしやすさ」と「ファイナンス目標」のバランスを取れるようにします。

NIL (学生アスリートのパブリシティ権) 契約の効率的な追跡を可能にします。データを統合して正確なレポートを作成したり、スポンサーシップに関するインサイトを得ることもできます。