Planification des effectifs

Optimisez votre stratégie en matière de ressources humaines et mobilisez efficacement vos équipes grâce à des plans adaptables et des prévisions judicieuses.

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Alignez vos plans de main-d'œuvre sur votre stratégie d'entreprise

Éliminer les feuilles de calcul et briser les silos des RH et de la gestion des talents.

Grâce à Anaplan pour la planification des effectifs, les directeurs RH et des fonctions métiers obtiennent une image précise des effectifs de leur organisation et des lacunes en matière de main-d’œuvre. Ils peuvent s’appuyer sur des modèles de coûts et des scénarios de simulation pour déterminer les plans de main-d’œuvre optimaux qui correspondent à leur stratégie d’entreprise.

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Réagir rapidement aux changements du marché et de disponibilité des talents

Assurer une transparence totale des effectifs

Ayez une vue précise et en temps réel de la planification de vos effectifs et des coûts de main-d'œuvre dans l'ensemble de votre organisation.

Permettre la flexibilité de la planification des effectifs

Obtenez une planification des effectifs à long et à court terme, alignée sur la stratégie et le budget de l'entreprise. Faites pivoter la planification des effectifs de manière rapide et efficace tout en restant en phase avec les domaines d'activité respectifs.

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Prévoir la demande en main-d'œuvre

Modélisez plusieurs scénarios et abordez différents facteurs pour calculer avec précision la demande en main-d'œuvre. Enrichissez vos modèles avec des données sur la main-d'œuvre de tiers.

Évaluer l'impact des changements

Effectuez de solides analyses d’hypothèses afin de déterminer comment combler les lacunes en matière de main-d'œuvre. Examinez l'impact sur les coûts des changements apportés à des dimensions ou des hypothèses cruciales en matière de main-d'œuvre.

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Collaborer à l’élaboration de plans de main-d’œuvre viables

Exploitez la plateforme Anaplan pour une collaboration et un engagement permanents entre les directeurs des ressources humaines, des finances et des fonctions métiers.

Fournir des conseils précoces pour le recrutement

Donnez à votre équipe de recrutement un avantage stratégique en lui donnant un aperçu précoce du calendrier des rôles et des compétences recherchées.

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