Dans le commerce de détail, l’évolution de la demande, les problèmes de supply chain et les changements des consommateurs créent des défis uniques. Grâce à la planification financière des marchandises, les leaders du secteur augmentent les profits et les marges, tout en améliorant l’expérience client.
La planification collaborative, la modélisation de scénarios et la prévision dynamique dans un seul processus de planification financière des marchandises ne sont pas qu’une possibilité : elles sont désormais essentielles pour permettent des décisions plus rapides et efficaces, à l’instant T.
Anaplan offre une approche unifiée et collaborative de l’ensemble du cycle de vie de planification financière des marchandises.
Magnus Tagtstrom, directeur principal de l’optimisation de la supply chain, Circle K
« Nous avons réduit de moitié le temps nécessaire pour télécharger et charger les données, et pour calculer notre budget. »
Eli Molteberg Ensrud
Vice-président de la planification, de la finance et des opérations, Helly Hansen
« Nous avons bénéficié d’une très bonne expérience avec Anaplan. Je pense sincèrement qu’ils se soucient de nous et veulent nous aider à réussir. »
Wade Latham
Directeur principal des opérations, Carter's
Dollar General, une société Fortune 500, a prouvé sa résilience en desservant des millions de clients dans 47 États américains et dans plus de 18 000 magasins, grâce aux prévisions dynamiques d’Anaplan.
« Pour nous adapter au changement, il nous suffit de créer un nouveau modèle Anaplan. »
Trésorier d’entreprise, revendeur de produits de beauté de prestige
