La planification des ventes et des opérations avec Anaplan

Profitez d'un processus S&OP dynamique et basé sur la valeur

Prenez de meilleures décisions grâce à des données précises et centralisées

Lorsque les dirigeants sont amenés à prendre des décisions majeures et/ou complexes, ils ne peuvent en aucun cas utiliser des données incohérentes ou peu fiables pour élaborer leurs plans d'action.

Grâce à Anaplan, toutes les données de vos unités opérationnelles concernant la planification des ventes et des opérations (S&OP) sont réunies sur une seule plateforme connectée. Une fois que les données et les plans des fonctions vente, finances, production, marketing et chaîne logistique sont synchronisés, les dirigeants peuvent décider en toute connaissance de cause de la marche à suivre pour maximiser la rentabilité.

Coordonnez les décisions entre les services grâce à une plateforme collaborative et intuitive

Augmentez le niveau des services et améliorez la précision des plans en collaborant davantage avec les clients et les fournisseurs

Optimisez vos simulations en matière d'innovation des produits en accédant aux plans de lancement et en les coordonnant pour une rentabilité maximale

Augmentez votre productivité grâce à des processus plus élaborés, des outils de modélisation plus flexibles et une meilleure interface utilisateur

Logiciel de planification des ventes et des opérations – Étude de cas

Planification des simulations

Les simulations sont très utiles dans le cadre du processus de planification des ventes et des opérations de la plateforme. Anaplan peut en effet effectuer plusieurs simulations différentes, qu'il s'agisse par exemple de simples hypothèses concernant la stratégie ou de scénarios à long terme. En fin de compte, l’objectif reste le même : réduire les risques et mettre en évidence les avantages et les inconvénients d’une grande variété de possibilités.

Vous pouvez par exemple effectuer de simples simulations liées à l'inventaire ou au rééquilibrage des effectifs, ou des modélisations plus complexes comme dans le cas de l'intégration d'un nouveau fournisseur. Et grâce à la planification connectée, les plans des fonctions finance et logistique (voire même les plans des autres fonctions concernées) sont réunis sur une même plateforme. Les répercussions des décisions sur l'ensemble de l'entreprise sont alors faciles à visualiser.

  • Créez, partagez et comparez des simulations dans l'ensemble de l’entreprise
  • Visualisez les effets d'un ajout de produit, d'un changement de fabricant ou d'une modification des itinéraires
  • Utilisez l’historique des modifications, les annotations et le suivi des suppositions

Planification
et collaboration

  • Un environnement sécurisé et basé dans le Cloud favorise la collaboration entre les entreprises
  • Tirez parti des changements de planification en temps réel et des nouveaux calculs qui en découlent sans attendre le traitement par lots
  • Prise en charge de plusieurs régions et de plusieurs devises
  • Un historique des modifications pour garantir une bonne auditabilité

Gestion des rapports
et des performances

  • Les tableaux de bord exécutifs favorisent des prises de décision rapides et basées sur la valeur
  • Définissez et gérez les indicateurs clés de performance
  • Générez des analyses et des rapports interactifs sur les plans, les indicateurs clés de performance et les chiffres réels

« Anaplan sera la plateforme qui connectera notre entreprise. Nous allons utiliser les informations fournies pour le fonctionnement de nos nouveaux systèmes et processus et pour comprendre comment améliorer les performances de notre entreprise. »

- Jonathan Rocque,
Directeur de l'approvisionnement mondial, Sonos

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« Anaplan fournit une vision unifiée de la réalité. Vous pouvez l'analyser sous tous les angles. »

- Alyson Lougheed,
Responsable des commissions de ventes, TELUS

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« Notre partenariat avec Anaplan a transformé notre manière de planifier et nos prévisions. »

- Sam Fergus,
Responsable de l'excellence logistique, Tarmac

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