LA PLANIFICATION LOGISTIQUE AVEC ANAPLAN

Planification de l'approvisionnement pour chaque demande

Une planification logistique qui répond à la demande le plus efficacement possible

Au cœur de la réussite d’une entreprise, on trouve une formule simple mais difficile à mettre en œuvre : l’offre doit répondre à la demande. Résoudre cette équation n’est pas toujours facile.

Dans le marché fluctuant actuel, votre plan logistique doit être capable de répondre à la demande de façon constante et efficace. La planification logistique d’Anaplan offre une visibilité en temps réel et de bout en bout ainsi qu’une analyse d’hypothèses qui garantissent ensemble une prévision précise de la logistique sur l’ensemble du réseau. Elle permet de collaborer avec toutes les parties concernées, y compris les clients, les fournisseurs et les autres partenaires du réseau. Et avec le moteur d’optimisation d’Anaplan, les responsables de la chaîne logistique peuvent exploiter d’énormes quantités de données qui transforment des décisions compliquées en choix évidents.

Améliorez l’agilité de la chaîne logistique en vous adaptant rapidement aux fluctuations de l'offre et de la demande, ceci grâce à des alertes personnalisées et à des plans basés sur des scénarios prévisionnels

Bénéficiez d’une visibilité complète de l'inventaire et de ses besoins actuels et prévisionnels, répartis sur les différents sites

Évitez les pénuries liées à la demande en réalignant votre réseau d’approvisionnement de ressources limitées sur les priorités de la demande

Optimisez l’utilisation des matériaux et des ressources limitées tout en évitant les ruptures de stock

LOGICIEL DE PLANIFICATION DE L'APPROVISIONNEMENT – ÉTUDE DE CAS

Gestion et optimisation des inventaires

Le défi d’optimisation principal est de trouver à quelle étape de la chaîne logistique il faut stocker l’inventaire pour faire baisser les prix et gagner en efficacité. Le moteur d’optimisation d’Anaplan facilite cette décision. Cet outil fournit toutes les variables de l’équation, y compris les niveaux de service, le délai entre la présentation et la conclusion, l’évolution de la demande, les engagements du client et la fiabilité de l’approvisionnement. Le moteur d’optimisation montre aux professionnels de la chaîne logistique l’état idéal de l’inventaire sur chaque site pour respecter les niveaux de service requis par le client.
  • Simplifiez les décisions complexes liées à l’inventaire avec le moteur d’optimisation
  • Atteignez les niveaux de service attendus et livrez toujours les produits aux clients en temps et en heure
  • Sachez à quelle étape de la chaîne logistique il faut stocker l’inventaire afin d’économiser de l’argent
  • Utilisez les scénarios prévisionnels et ajustez les facteurs pour voir leur impact sur vos plans de production et d’inventaire
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Optimisation du réseau logistique

  • Avec l’Optimizer, simplifiez les décisions complexes liées au réseau logistique
  • Depuis les matières premières jusqu’à la touche finale, livrez le produit avec le meilleur rapport coût-efficacité possible
  • Optimisez vos procédés en temps réel dès que les prévisions de la demande évoluent
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Planification de la capacité

  • Déterminez facilement la capacité nécessaire pour répondre aux fluctuations de la demande
  • Élaborez une prévision précise de la logistique au lieu de passer votre temps à récolter des données

Planification de la production

  • Déterminez rapidement comment répartir les employés, les machines et la capacité de production grâce à un processus de planification multidimensionnel basé sur les attributs.
  • Planifiez de manière dynamique et continue en mesurant, en surveillant et en étudiant en profondeur les causes premières, puis en analysant les hypothèses et en modifiant vos plans de production en temps réel.
  • Collaborez avec les fournisseurs, les fabricants et les partenaires commerciaux afin d’aligner vos plans pour une efficacité maximale.
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Planification de l’approvisionnement

Structurez, accélérez et clarifiez la planification et la gestion de l’approvisionnement. Avec Anaplan pour la gestion de l’approvisionnement, vous pouvez créer collaborativement vos plans d’approvisionnement et les partager avec toutes les parties intéressées.
  • Suivez et surveillez de manière efficace le flux d’informations à destination et en provenance des usines, des régions, des magasins et des entreprises.
  • Facilitez l’approvisionnement stratégique collaboratif en impliquant activement les clients internes dans un processus décisionnel qui intègre les données externes.
  • Identifiez tous les éléments de risque, créez des scenarios d’hypothèses et déterminez les risques probables.
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